FILOSOFOS DE LA CALIDAD

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filosofos de la calidad
ricardo beltran
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ricardo beltran
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Resumo de Recurso

FILOSOFOS DE LA CALIDAD
  1. PHILIP CROSBY

    Anotações:

    • DEFINICION DE CALIDAD   Apego a los requerimientos  
    1. Responsable de la calidad
      1. Cero defectos
        1. Un proceso, no un programa; metas del mejoramiento
          1. Equipos de mejora de la calidad; metas de mejoramiento
            1. Costos de la falta de apego; la calidad es gratuita
              1. Manifestar los requerimientos; el proveedor es una extensión del negocio; la mayoría de los defectos se debe a los compradores mismos
                1. Si, las auditorias de la calidad son útiles
                2. JOSEPH JURAN

                  Anotações:

                  • DEFINE COMO CALIDAD    Conveniencia para su utilización (satisface las necesidades del cliente)  
                  1. Menos del 20% de los problemas de calidad se debe a los trabajadores
                    1. Evitar las campañas para hacer un trabajo perfecto
                      1. Enfoque de equipos proyecto por proyecto; establecer metas
                        1. Enfoque de equipos y círculos de calidad
                          1. La calidad no es gratuita; no hay un optimo
                            1. Los problemas son complejos; llevar a cabo encuestas formales
                            2. WILLIAM DEMING

                              Anotações:

                              • DEFINE COMO CALIDAD   Un grado predecible de uniformidad y confiabilidad a un costo bajo y adecuado para el mercado  
                              1. Culpa a la alta gerencia de Responsable del 94% de los problemas de calidad
                                1. La calidad tiene muchas “escalas”; utilizar estadísticas para medir el desempeño en todas las aéreas; la meta: cero defecto
                                  1. Continua para reducir la variación; eliminar metas sin métodos
                                    1. Participación de los empleados en la toma de decisiones; derribar las barreras entre los departamentos
                                      1. No óptimos; mejora continua
                                        1. La inspección se hace demasiado tarde; las muestras permiten que los defectos ingresen al sistema; se requiere una evidencia estadística y graficas de control

                                        Semelhante

                                        FUNDAMENTOS BÁSICOS DE CALIDAD
                                        Marisol Monroy
                                        Calidad Total y La Ingenieria
                                        JoseRafael Gutie
                                        MAESTROS DE LA CALIDAD
                                        Hoguer raí Jv
                                        La Calidad
                                        Camilo Alvarez
                                        Gestión de Calidad
                                        Stalyn Moreta
                                        Calidad
                                        Ivonne Garza
                                        Calidad Total
                                        jesus.1093.lugo
                                        EXAMEN LICENCIA ASA PARA EVALUAR
                                        DIEGO CORTAZAR
                                        IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS ESTABLECIDOS EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
                                        Xelii PHz
                                        Organigrama Maquiladora Textil
                                        Eber Ruiz
                                        Diagrama QCLD
                                        Andrea Castro Romero