grupo de personas que comparten los mismos intereses y/o propósitos que tienen como fin cubrir
alguna necesidad de la sociedad, ofreciendo productos de tipo textil, industrial, agrícola,
La empresa cuenta con diferentes tipos de recursos los cuales serán mencionados a continuación:
• Recursos Humanos: son los trabajadores o empleados. • Recursos Materiales: son los bienes
perceptibles como materias primas, edificios, maquinaria. • Recursos Tecnológicos: herramientas
utilizadas para la recolección de información. • Recursos Financieros: es el capital económico de la
empresa.
La ARH:
consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de
promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio
que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo.
Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
• Objetivos corporativos: la dependencia d necesidad básica. • Objetivos sociales: la dependencia de recursos humanos tiene
como compromiso mostrar su interés por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor, evitando incertidumbre,
obstáculos o tensión con la comunidad. • Objetivos personales: cada uno de los empleados que pertenece a la empresa tiene
diferentes proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de recursos humanos debe tener como objetivo apoyar cada una
de esos logros. El alcance de cada una de esas metas del personal le serán retribuidas a la organización pues al estar biee
recursos humanos debe responder por el éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma. • Objetivos funcionales: en este
punto se debe sostener la administración de recursos humanos en un nivel justo según los requisitos de la empresa, no
administrar bien estos recursos conlleva a tener un desequilibrio, por lo tanto se convierte en unan en la parte personal podrá
mantener
Los recursos humanos son más importantes que los otros, pueden enriquecer e incrementar el uso
y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no ocurre al contrario.
DERECHO LABORAL: Preceptos legales que reglamentarían el trabajo, sin tener en cuenta los
principios.
LOS PRINCIPIOS DE TAYLOR Y FAYOL: Oficinas de Selección: La organización funcional trajo la
aparición de especialistas en las áreas de mercados, finanzas, producción y en igual forma
empezaron a aparecer en Estados Unidos los departamentos de relaciones industriales, como
consecuencia de la necesidad de poner en manos de expertos una función tan importante y dejar de
improvisar en tal área.
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: PSICOLOGÍA: Utiliza métodos científicos para comprender las causas
del comportamiento humano.
EL CARÁCTER CONTINGENTE DE LA ARH: La ARH debe tener en cuenta los cambios que ocurren en
las organizaciones y en sus ambientes de manera constante. No nos estamos refiriendo a los
aspectos administrativos del área sino a “la acción de administrar”, y administrar en su primera
acepción: “gobernar, regir, aplicar”.