Diferencias Individuales en una Organizacion

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Mapa mental
Camilo Bohorquez
Mapa Mental por Camilo Bohorquez, atualizado more than 1 year ago
Camilo Bohorquez
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Resumo de Recurso

Diferencias Individuales en una Organizacion
  1. Diferencias Hereditarias
    1. Caracteristicas Biograficas
      1. Edad
        1. Genero
          1. Estado Civil
            1. Antiguedad
              1. Son las principales para poder separar los individuos y tener una estadistica global de las carateristicas de cada persona
              2. Diferencias por situaciones del Medio
                1. Personalidad
                  1. Ambiente
                    1. Comportamiento
                      1. Conducta
                        1. 5 Modelos iniciales de personalidad
                          1. Apertura a la experiencia

                            Anotações:

                            • 1. Imaginación Activa. 2. Sensibilidad Estética. 3. Curiosidad.
                            1. Responsabilidad

                              Anotações:

                              • 1.Planificación Cuidadosa. 2.Persistencia de sus metas.
                              1. Extraversion

                                Anotações:

                                • 1.Atrevido,Evita Soledad. 2. Asertivo y Habladora.
                                1. Amabilidad

                                  Anotações:

                                  • Tendencias Interpersonales. 1.Confiado o considerado. 2.Egocéntrico o competitivo
                                  1. Inestabilidad Emocional

                                    Anotações:

                                    • 1. No soporta Estrés.
                                    1. Estos modelos pueden terminar en la creación de 6 modelos Finales de personalidades diferentes en una organización.
                                      1. Maquiavelico

                                        Anotações:

                                        • Son los que manipulan más y se dejan persuadir menos tienen un poder de convicción sobre los demás.
                                        1. Autoestima

                                          Anotações:

                                          • Es de suma importancia ya que esta regula que un individuo alcance las metas ya que puede ser buena o mala.
                                          1. Supervisor Personal

                                            Anotações:

                                            • Son los que estan siempre al tanto de lo que si ha hecho esta bien o mal o hay que mejorarlo
                                            1. Dispuesto a Correr Riesgos

                                              Anotações:

                                              • Para llegar a una meta estan dispuestos a todos los riesgos,esto les ayudara a crecer como personas.
                                              1. Tipo A

                                                Anotações:

                                                • Es el que quiere conseguir mas cosas en un lapso corto de tiempo.
                                                1. Locus de Control

                                                  Anotações:

                                                  • Individuos que se creen los dueños del destino.
                                        1. Actitudes
                                          1. Medio
                                            1. Frustraciones
                                              1. Alegria
                                                1. Enojo
                                                  1. Pueden ser positivas o negativas para el rendimiento en una organizacion, de aqui podemos concluir que si un individuo tiene mas actitudes positivas va a rendir mucho mas que un individuo que tenga actitudes negativas.
                                              2. Valores
                                                1. Lealtad
                                                  1. Dignidad
                                                    1. Excelencia
                                                      1. Responsabilidad
                                                        1. Transparencia
                                                          1. Integridad
                                                            1. Honestidad
                                                    2. Habilidades Individuales
                                                      1. Intelectuales
                                                          1. Aptitudes Intelectuales
                                                          2. Fisicas
                                                            1. Esto es vital para la organizacion ya que se puede saber a que tipo de gente se puede contratar y en que puesto.
                                                              1. Aptitudes Fisicas
                                                            2. Habilidades Individuales
                                                              1. La conclusión es tanto como las diferencias heriditarias como las del medio son muy importantes en una organizacion ya que estas diferencias puede que me ayuden a mejorar el rendimiento de la organizacion o a empeorarlo , si en algun momento el rendimiento se ve afectado ahi es donde debe llegar el administrador para hacerse cargo de la situacion y parar de raiz este mal rendimiento

                                                                Semelhante

                                                                MAPA CONCEPTUAL TEORÍA HUMANISTA
                                                                Blanca López
                                                                ¿Qué es el comportamiento organizacional?
                                                                Cecilia Regina H
                                                                Metas del comportamiento organizacional
                                                                diana.guataquira
                                                                UNIDAD 5 FUNCIONAMIENTO DE LOS GRUPOS EFECTIVOS
                                                                BRENDA GABINO
                                                                Modelos de análisis organizacional.
                                                                Abarai jose leon
                                                                Comportamiento Organizacional
                                                                Stefan Vallado
                                                                FUNCIONAMIENTO DE LOS GRUPOS EFECTIVOS
                                                                Arlethe Soto
                                                                Factores que influyen en el diseño de puestos en una empresa.
                                                                Lucia Mercedes Yugcha Paste
                                                                Perspectivas contemporáneas del liderazgo en las organizaciones
                                                                selegna_v
                                                                EQUIPOS Y FACULTAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES(EMPOWERMENT )
                                                                Juan David Gonzalez
                                                                Teorías del comportamiento Organizacional
                                                                gaby2909_