1.Planificación Cuidadosa.
2.Persistencia de sus metas.
Extraversion
Anotações:
1.Atrevido,Evita Soledad.
2. Asertivo y Habladora.
Amabilidad
Anotações:
Tendencias Interpersonales.
1.Confiado o considerado.
2.Egocéntrico o competitivo
Inestabilidad Emocional
Anotações:
1. No soporta Estrés.
Estos modelos pueden
terminar en la creación de 6
modelos Finales de
personalidades diferentes en
una organización.
Maquiavelico
Anotações:
Son los que manipulan más y se dejan persuadir menos tienen un poder de convicción sobre los demás.
Autoestima
Anotações:
Es de suma importancia ya que esta regula que un individuo alcance las metas ya que puede ser buena o mala.
Supervisor Personal
Anotações:
Son los que estan siempre al tanto de lo que si ha hecho esta bien o mal o hay que mejorarlo
Dispuesto a Correr Riesgos
Anotações:
Para llegar a una meta estan dispuestos a todos los riesgos,esto les ayudara a crecer como personas.
Tipo A
Anotações:
Es el que quiere conseguir mas cosas en un lapso corto de tiempo.
Locus de Control
Anotações:
Individuos que se creen los dueños del destino.
Actitudes
Medio
Frustraciones
Alegria
Enojo
Pueden ser positivas o negativas para el rendimiento en
una organizacion, de aqui podemos concluir que si un
individuo tiene mas actitudes positivas va a rendir
mucho mas que un individuo que tenga actitudes
negativas.
Valores
Lealtad
Dignidad
Excelencia
Responsabilidad
Transparencia
Integridad
Honestidad
Habilidades Individuales
Intelectuales
Aptitudes Intelectuales
Fisicas
Esto es vital para la organizacion ya que se
puede saber a que tipo de gente se puede
contratar y en que puesto.
Aptitudes Fisicas
Habilidades Individuales
La conclusión es tanto como las diferencias heriditarias como las del medio son
muy importantes en una organizacion ya que estas diferencias puede que me
ayuden a mejorar el rendimiento de la organizacion o a empeorarlo , si en algun
momento el rendimiento se ve afectado ahi es donde debe llegar el administrador
para hacerse cargo de la situacion y parar de raiz este mal rendimiento