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Concepções de Planejamento
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Mapa Mental sobre Concepções de Planejamento, criado por aline_jbarros em 07-03-2016.
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aline_jbarros
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aline_jbarros
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Resumo de Recurso
Concepções de Planejamento
Atividade de Planejar
Acompanhamento
Avaliação
Teorias da administração: características gerais
Administração científica
Primeiro principio de uma gerência - Planejar
Ordway Tead - Planejar é definir políticas e procedimentos de trabalho
Liderança é um papel importante
Líder - agente moral e símbolo de democracia dentro da organização
Miss Follet: A psicologia na administração
Filosofia da organização resumida na interpenetração de autoridade e não na superautoridade
Chester Barnard e sua teoria sobre as organizações - o grupo é mais do que a soma entre indivíduos que o constitui
Administração definida como um processo que cria oportunidades, tratasse mais de resultados do que de controles
Chiavenato - Teoria das relações humanas
novas dimensões e variáveis
Trabalho nessa teoria é uma atividade grupal
Teorias administrativas acentuadas na teoria clássica
Teoria Neoclássica - A busca de resultados
Teoria Neoclássica da Administração - Processo permanente e contínuo, voltado para o futuro, técnica cíclica, de coordenação, de mudanças e inovação
Teoria da Administração por Objetivos - centralização nos objetivos e no planejamento
Reflexos das teorias administrativas no planejamento educacional: tradições e enfoques
Tradição Interacionista
Administração Estruturalista - dependência das condições infra-esrtruturais de natureza economica
Administração Interpretativa - mediações de dicotomias, foco no individualismo
Administração Dialógica - princípios de totalidade, contradição, práxis e transformação do sistema educacional
Tradição Funcionalista
Administração Burocrática - cumprimento de leis e normas, defesa de interesses do sistema
Administração Idiossincrática - Eficiência como valor supremo, o grupo (comportamento)
Administração Integradora - sistema aberto, eficiência individual e desenvolvimento do grupo
Benno Sander - Enfoques
Jurídico - Enfatiza a ordem, organização centralizada e equilíbrio nas gestões
Tecnocrático - Quadros técnicos e resoluções de problemas
Comportamental - Resgate da dimensão humana da administração, enfase na psicologia
Desenvolvimentista - implementação de políticas e planos para atingir objetivos econômicos e sociais
Sociológico - Valores culturais e políticos, prática educacional explicitada
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