LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

Descrição

MAPA MENTAL diseñado con los campos de acción más relevante de la INGENIERÍA INDUSTRIAL
jose.dominguez16
Mapa Mental por jose.dominguez16, atualizado more than 1 year ago
jose.dominguez16
Criado por jose.dominguez16 mais de 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
  1. Rama de la Ingeniería que se ocupa de la optimización de uso de recursos humanos, técnicos, informativos así como el manejo y gestión óptimos de los sistemas de transformación de bienes y servicios, evaluación de sistemas integrados aplicados en campos de personal, riqueza, conocimientos, información, equipamiento, energía, materiales y procesos, con la finalidad de obtener productos o servicios útiles a la sociedad y con alta consideración al medio ambiente.
    1. MANUFACTURA Y PRODUCCIÓN
      1. Trata sobre sistemas productivos, cadenas de montaje, tipos de producción, entre muchas otras cosas relacionadas a esta área, pudiendo trabajar luego en fábricas, o por ejemplo la industria automotriz, aeronáutica, metalmecánica, alimentos.
      2. FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN
        1. Relacionada a la economía, proyectos de inversión, finanzas, gestión gerencial y capital financiero. Plazas de trabajo en las áreas de finanzas o administración de todo tipo de empresa.
        2. RECURSOS HUMANOS
          1. Cómo manejar lo más importante de una compañía: la gente que la conforma. Plaza de trabajo en el departamento de recursos humanos de alguna organización.
          2. LOGÍSTICA
            1. Cómo hacer llegar los productos al cliente de la mejor manera posible, teniendo en cuenta el tiempo, distancia, costos que implican y demás. La idea es focalizarse entre la "separación" entre tu empresa y el cliente, cómo hacer que reciba lo que ha pedido. Plaza de trabajo en empresas dedicadas a la distribución de productos, o en departamentos de logística de organizaciones como las empresas alimenticias.
            2. MECATRÓNICA O METALMECÁNICA
              1. Utiliza el conocimiento técnico necesario para que además de entender cómo se organiza una fábrica de este rubro, se conozca a nivel tecnológico qué se hace internamente.
              2. CALIDAD
                1. Cómo evaluar la calidad de los productos para desempeñarse en las áreas de control de calidad de las empresas.
                2. AMBIENTAL
                  1. Cada vez se le da más importancia a esta área en. Implica la reducción del impacto al medio ambiente por parte de las fábricas y organizaciones, gestión ambiental, reducción de la contaminación, ecología, productos alternativos hechos de manera sustentable, energías renovables.

                Semelhante

                Six Sigma
                Alexis Carmona
                Proceso de gestión en la empresa
                Aicha HJ
                GESTION DEL CONOCIMIENTO
                Felipe Osorio4130
                BPM Nuevo paradigma: Modelar/automatización de actividades / Coordinación de tareas
                ccomas04
                Campos o áreas de la psicología
                Melina Contreras
                Gestión de los recursos humanos del proyecto
                gandhi.hernandez
                Pagos con tarjetas de crédito
                Diego Santos
                LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
                Gabriel Pérez
                Servicios Médicos: Funcionamiento
                Diego Santos
                Economía en los Procesos de Refinación
                Luis Gomes
                Colaboración y gestión participativa
                picazo1993