DESICIONESL BASICAS DEL SISEÑO DE
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Definición del
puesto
Departamentalizacion
Longitud del tramo
de control
Grado de delegacion
de autoridad
DEFINICIÓN DEL PUESTO
Profundidad del puesto
alcance y relaciones para satisfacer los
requerimientos organizacionales
Requerimientos sociales y
personales de los ocupantes
del puesto
DEPARTAMENTALIZACIÓN
se atribuyen y se agrupan actividadescon la
finalidad de obtener mejores resultados
LONGITUD DEL TRAMO DE CONTROL
Individuos que reportan a un administrador en especifico
contacto requerido
grado de especialización
capacidad de comunicación
GRADO DE DELEGACIÓN
DE AUTORIDAD
¿que tan rutinarias y directas son las decisiones
requeridas en el puesto?
¿los individuos son competentes para tomar la decisión?
LOS DIVERSOS TIPOS DE
ESTRUCTURA
funciones
agrupación de actividades y tareas de acuerdo
con las funciones de la empresa
productos o servicios
agrupación de actividades de acuerdo con
el producto o servicio realizado
ubicación geografica
agrupación de las actividades de acuerdo con
la ubicación donde el trabajo de desempeñara
clientela
agrupacion de las actividades segun el tipo
de persona para quienes se ejecuta el trabajo
departamentalización matricial. la organización adopta
2 tipos de departamentalización, cada departamento
tiene una doble subordinacion simultanea
procesamiento
proyectos
TEORIAS DE LA ORGANIZACION Y EL
DISEÑO DE ESTRUCTURA
teoría clásica
establece principios normativos que deben
aplicarse como una receta para que el
administrador tenga el exito en cualquier
cicunstancia
teoría de las relaciones humanas
desplazó los aspectos técnicos, pero no se
deshizo del carácter normativo y
prescriptivo de la teoría clásica.
teoría de la burocracia
se preocupa unicamnete de los aspectos
internos formales de un sistema cerrado
teoría neoclasica
corrige exageraciones de la teoría clásica y la
reúne con conceptos validos de otras teorias
teoría conductista
se preocupa mas por explicar las
características de la conducta organizacional
teoría de sistemas
modelos abiertos cuyos subsistemas denotan
una compleja interacción interna y externa
teoria estructuralista
enfoque explicativo y
descriptivo de un
sistema
teoría situacional o de contingencia
enfatiza la importancia de hacer concordar un diseño con las
demandas de una situación, incluída la tecnología, la incertidumbre
ambiental y la elección administrativa.
ENFOQUES PRESCRIPTIVOS
muestra como debe funcionar la organización
en vez e explicar su funcionamiento
ENFOQUES CONTINGENTES
la estructura de la organización y su funcionamiento son
dependientes de su interfaz con el ambiente externo