GESTIÓN DE RIESGOS

Descrição

PMBOK - Capitulo 11 Gestión de Riesgos
habibarcila
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habibarcila
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Resumo de Recurso

GESTIÓN DE RIESGOS
  1. Riesgo es un evento o condición que, si ocurre, tiene un efecto positivo o negativo sobre al menos un objetivo del proyecto
    1. OBJETIVOS
      1. Maximizar las probabilidades y consecuencias de eventos positivos
        1. Minimizar las probabilidades y consecuencias de eventos negativos
        2. Porque hay riesgos?
          1. Plazos
            1. Recursos
              1. Requerimientos
                1. Solución
                  1. Performance
                    1. Costos
                      1. Tecnologia
                      2. Como nos afecta?
                        1. Incertidumbres
                          1. Estimaciones
                            1. Diferencias
                              1. Costos
                                1. Satisfacción del cliente
                                  1. Calidad
                                  2. La Gestion de riesgos es PROACTIVA, mientras que la Gestión de problemas es REACTIVA
                                    1. Como evitarlos?
                                      1. No se pueden evitar al 100%, siempre van a existir riesgos, pero se pueden diminuir
                                        1. Plan de acción para tratar de eliminar o mitigar un riesgo
                                          1. Plan de acción con el fin de tratar de disminuir el impacto
                                            1. Plan de acción para gestionar la situación resultante del evento.
                                          2. PROCESO
                                            1. Planificar
                                              1. Identificar
                                                1. Analizar
                                                  1. Cuantificar
                                                    1. Responder
                                                  2. DOFA
                                                2. Monitorear y Controlar

                                                Semelhante

                                                ISO 31000
                                                kharenaviflo20
                                                LOS PROBLEMAS DE SOACHA
                                                MÓNICA CASTELLANOS
                                                Evaluación General PJ Asesores y Consultores S.A.
                                                Edwin Pereira Sotomayor
                                                GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
                                                CAMILO ALBERTO BUITRAGO HINCAPIE
                                                Sistemas de Informacion Gerencial
                                                hamlet esneider
                                                GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
                                                wilmerreyes77
                                                13.3 Gestionar la Participación de los Interesados en el Proyecto
                                                Myriam Ramirez
                                                Preguntas de autoevaluación del Módulo I
                                                Luis Álvarez
                                                GESTIÓN DE RIESGOS
                                                Miguel Jurado6529
                                                Mapa mental de project
                                                Alexandra Guzmán