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PROCESO ADMINISTRATIVO
Descrição
MAPA CONCEPTUAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Sem etiquetas
planeacion
organizacion
integracion
direccion
control
Mapa Mental por
marisol chavez romero
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
marisol chavez romero
mais de 8 anos atrás
31
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0
Resumo de Recurso
PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN
Determinar rumbo de la empresa
Resultados de se pretenden
Definir estrategias
Misión
Tipos de Planeación
Estratégica
Tàctica
Funcional
Importancia
Encaminar y aprovechar esfuerzos y recursos
Menos incertidumbre
Toma de decisiones
Base para el control
Etapas
Filosofía
Valores
Visión
Misión
Propòsitos
Premisas
Investigación
Objetivos
Estrategias
Políticas
Programas
Principio
Del cambio de estrategias
Flexibiliodad
Del Objetivo
Unidad
Objetividad
Cuantificación
Técnicas
Cualitativas
Gráfica de Gant
Análisis FODA
Método de la ruta critica
Técnica de evaluación y revisión de programas
ORGANIZACIÓN
Diseño de Estructuras
Procesos
Funciones
Responsabilidades
Establecimiento de Métodos
Aplicación de Técnicas
Simplifican el trabajo
Importancia
Suministra métodos
Desempeño eficiente
Reduce costos
Incrementa Productividad
Reduce o elimina duplicidad de funciones
Etapas
División del Trabajo
Jerarquización
Altos mandos
Mayor responsabilidad
Departamentalización
Áreas Funcionales
Descripción de funciones
Coordinación
Principo
Vía jerárquica
Tramo de control
Delegación
Simplificación
Unidad de mando
Especialización
Técnicas
Organigramas
Diagramas de flujo
Manuales
Carta de distribución del Trabajo
Análisis de puestos
iNTEGRACIÓN
Selección y Obtención de los recursos necesarios
Ejecutar los planes
Recursos materiales
Recursos humanos
Tecnológicos
Financieros
Importancia
Calidad de insumos= calidad de resultados
Reducción de costos
Correcta selección de recursos humanos
Especificación de caracteristicas
Cantidades
Calidad
Etapas
Determinación de necesidades de recursos humanos
Estándares de calidad
Tiempos
Fuentes de abastecimiento
Elección de Proveedores
Selección de acuerdo a estándares
Principio
Cumplimiento de requisitos
Proveedor confiable
Adecuación
Calidad
Técnicas
Recursos Humanos
Exámenes Psicometricos
Entrevista
Análisis de Puestos
Otros recursos
Cuantitativas
Cualitativas
DIRECCIÒN
Ejecución de todas las etapas
Orientación y conducción
Factor Humano
Ejercicio del liderazgo
Logro de la Misión y Visión
Importancia
Ejecución de Actividades
Toma de decisiones
Comportamiento, actitudes y conductas adecuadas
Infuir
Guiar
Dirigir
Etapas
Toma de decisiones
Motivación
Supervisión
Comunicación
Liderazgo
Principio
Aprovechamiento del Conflicto
Resolución del Conflicto
Supervisión directa
De la vía jerárquica
Técnicas
Cuantitativas
Modelos matemáticos
Programación lineal
Estadística
Camino Critico
Cualitativas
Tormenta de ideas
Delphi
CONTROL
Establecimiento de estándares de evaluación
Comparar
Corregir
Prevenir
Mejorar continuamente
Importancia
Comprobar efectividad de gestión
Aseguramiento de la Calidad
Protege activos de la empresa
Establece medidas
Prevenir errores
Reducir costos
Reducir tiempos
Etapas
Establecimiento de Estandares
Medición
Corrección
Retroalimentación
Principio
De la función controlada
De las desviaciones
Autocontrol
Excepción
Técnicas
Sistemas de información
Gráficas
Estudio de métodos
Indicadores
Control interno
Métodos cuantitativos
Diagramas
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