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Tendências em avaliação de Desempenho Bloco 04
Descrição
Mapa Mental sobre Tendências em avaliação de Desempenho Bloco 04, criado por Michelle Horácio em 16-11-2016.
Mapa Mental por
Michelle Horácio
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Michelle Horácio
quase 8 anos atrás
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0
0
Resumo de Recurso
Tendências em avaliação de Desempenho Bloco 04
mudanças de mercado
Colaborador ,clientes
Ferramentas
Anotações:
Tudo que gera respostas e resultados.
Ferramenta de gestão de RH
Inovação tecnologicas
Organização modernas e equipadas
Novas Tendências
Indicadores sistêmicos da organização
Distinção de indicadores para diferentes atividades
Escolha de indicadores por um grupo de pessoas
indicadores específicos para cada área
Para potencializar a retroalimentação
Competências pessoais
Competências tecnológicas
Competências metodológicas
Competências sociais
Aula 01
Aula 02
Treinamento dos Avaliadores
supervisor, coordenador ou gerente.
RH
definir e esclarecer detalhadamente as metas e os objetivos
Para Avaliador ,avaliado e empresa
SMART
Possibilitar o funcionário e avaliador saibam claramente o os critérios da avaliação dentro de determinado período de tempo;
definir com a organização um pacote de benefícios
explicar para os avaliados processo de avaliação – qual sua importância
avaliar o desempenho profissional de um subordinado ou colega de maneira técnica,
Aula 03
Feedback ou Retroalimentação
feedback são as entradas, os processos transformatórios, as saídas e o próprio feedback.
compõem de apenas um procedimento, outros apresentam diversos procedimentos
Segundo Moscovici
a atividade de feedback faz parte de um processo administrativo que auxilia e favorece as mudanças de comportamento
comunicação
avaliador fornece informações
Positivo
Negativo
feedback vem do avaliador para o avaliado.
Avaliações de desempenho têm foco no feedback
objetivo é mostrar para os funcionários uma percepção
O que precisa ser melhorado
Feedbacks podem ocorrer formal ou informalmente
informação repassada por um superior, em relação ao trabalho sendo desenvolvido
colega ou cliente
as críticas ou as reclamações
Subjetividade e feedback
o avaliado, abordar os resultados
os erros e os resultados
positivo ou negativo
O impacto do feedback sobre a melhoria do desempenho
motivação ,empenho
objetivo e metas
foco no trabalho
os pontos a serem corrigidos
necessita de desenvolvimento.
desenvolvendo seu trabalho
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