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Descrição
Mapa Mental por Camila Matos, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Camila Matos
mais de 7 anos atrás
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Planejamento
- Estratégico
- Organização como um todo,
abrange o longo prazo e deve buscar
o melhor resultado p/ todos dentro
da organização
- Ambiente
mutável,
planejamento
constantemente
reavaliado e
monitorado
- Organização como um todo,
abrange o longo prazo e deve buscar
o melhor resultado p/ todos dentro
da organização
- Tático
- Desdobramento
do planejamento
estratégico
- Desdobramento
do planejamento
estratégico
- Missão
- Razão de ser da empresa
- Razão de ser da empresa
- Visão
- Objetivo e resultados buscados
- Objetivo e resultados buscados
- Negócio
- Afirma quais são as
atividades e atuais e os
setor de atuação da
empresa
- Afirma quais são as
atividades e atuais e os
setor de atuação da
empresa
- Análise de SWOT
- Ferramenta para
fazer diagnóstico
estratégico. Análise
do ambiente interno
e externo. FOFA
- Análise interna:
aspectos
controláveis (Pontos
fortes e Fracos)
- Análise externa:
Fatores não
controláveis(Ameaças
e Oportunidades).
- Ferramenta para
fazer diagnóstico
estratégico. Análise
do ambiente interno
e externo. FOFA
- Planejamento por cenários
- Projetivo
- Processo de
constituir apenas
um cenário
futuro
- Processo de
constituir apenas
um cenário
futuro
- Prospectivo
- Busca gerar diversos
cenários p/ se ter
uma visão de vários
cenários futuros
- Busca gerar diversos
cenários p/ se ter
uma visão de vários
cenários futuros
- Cenários
- Atributos: Clareza, plausibilidade, relevância e foco
- Atributos: Clareza, plausibilidade, relevância e foco
- Balanced Scoread
- Ferramenta de gestão
estratégica da ADM
Pública.Mecanismo p/
implementar a estratégia, não
p/ formulação. Não se baseia
apenas em aspectos
financeiros e contábeis.
- Foco no alianhamento com a
missão, visão e objetivos. Visa
a implementação de
estratégias, satisfação do
cliente, melhoria de processos
internos e o aprendizado e
crescimento organizacional
- Ferramenta de gestão
estratégica da ADM
Pública.Mecanismo p/
implementar a estratégia, não
p/ formulação. Não se baseia
apenas em aspectos
financeiros e contábeis.
- Projetivo
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