SIMULADOR EXAMEN. PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

El uso de las estrategias surge en el campo...

El autor: _______________ con su obra "Teoría de los Juegos" introduce el concepto de estrategia en el mundo académico.

[blank_start]Tzun Tzu[blank_end], es el autor de la obra "El Arte de la Guerra"

La palabra "estrategia" es de origen latino. "Estrategeia, estrategos" o el arte del general en la guerra, procede de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agein (conducir, guiar).

Se define "estrategia" como: el arte de dirigir operaciones militares, habilidad para dirigir.

En el Renacimiento Nicolás de Maquiavelo escribe la obra: "[blank_start]El Príncipe[blank_end]", libro en que hace recomendaciones importantes sobre la composición de los ejércitos y el uso del poder para asegurar la existencia del Estado.

En el año__________ aparece el concepto de "Estrategia" aparece en el campo de la pedagogía, con diferentes matices (estrategia educativa, estrategia metacognitiva, estrategia de aprendizaje, etc.)

En un análisis se permitió establecer que el país donde mayor cantidad de definiciones del concepto “estrategia” se han elaborado es [blank_start]Estados Unidos[blank_end], con un resultado de un 61%.

A qué concepto corresponde la siguiente definición: "Es el proceso iterativo y holístico de formulación, implantación, ejecución y control de un conjunto de maniobras, que garantiza una interacción proactiva de la organización con su entorno, para coadyuvar a la eficiencia y eficacia en el cumplimiento de su objeto social"

"La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para alcanzar dichos objetivos"

La [blank_start]Planificación Estratégica[blank_end] establece cuales son las acciones que se tomarán para llegar a un “futuro deseado”.

Los [blank_start]Objetivos Estratégicos[blank_end] son aquellos que permiten materializar la Misión y la Visión de una organización o empresa.

La planeación estratégica se piensa a...

Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.

Con la [blank_start]planificación operativa[blank_end] nos estamos refiriendo a la determinación de las metas de corto plazo, las cuales permiten hacer operativas las estrategias.

Es el concepto que "Define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácter inspirador y motivador".

Es el concepto que: "Define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad"

"El plan operativo anual, es la culminación del detalle de un plan estratégico y de un plan director"

El [blank_start]Plan Operativo Anual[blank_end], es un instrumento que debe sistematizar los aspectos “operativos” relacionados con las actividades que permiten materializar los productos en una expresión anual.

¿Cuando no es necesario reformular la misión? Selecciona las 3 respuestas correctas.

Los [blank_start]Objetivos Estratégicos[blank_end] son la declaración de qué resultados queremos lograr como organización para cumplir con nuestra misión.

"Grado de cumplimiento de los objetivos de la organización, sin referirse al costo de los mismos"

Describe la relación entre dos magnitudes: La producción física de un producto (bien o servicio) y Los insumos o recursos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producción.

Mide la capacidad de de la institución para movilizar adecuadamente sus recursos financieros para lograr el cumplimiento de sus objetivos.

Capacidad de la institución por responder en forma consistente, rápida y directa a las necesidades de los usuarios: A) Mediciones Indirectas. -Mejorar los atributos y características de los productos. B) Mediciones Directas. -Grado de satisfacción de los usuarios.

Los [blank_start]indicadores[blank_end] deben informar sobre las diferentes áreas de la organización: estratégica, gestión y operacional.

"El conjunto de indicadores debe cubrir las dimensiones del desempeño de manera integrada: eficiencia, eficacia, calidad y economía"

De la siguiente lista, selecciona 3 criterios para la validación de construcción de indicadores.

"Debe ser único y no repetitivo" ¿A qué criterio de la construcción de un indicador corresponde?

"Debe ser generado en el momento oportuno dependiendo del tipo de indicador y de la necesidad de su medición y difusión" ¿A qué criterio de la construcción de indicadores corresponde?