Questão 1
Questão
La MML es un método de programación de la ejecución de proyectos auto suficiente para una buena gestion
Questão 2
Questão
Una ventaja de la Matriz de Marco Lógico es que no debe actualizarse, ya que los objetivos nunca pierden vigencia
Questão 3
Questão
El análisis de involucrados permite identificar los actores involucrados y analizar sus intereses y expectativas, con el fin de aprovechar y potenciar el apoyo de aquellos que tengan intereses coincidentes o complementarios al proyecto, disminuir la oposición de involucrados con intereses opuestos al proyecto, y conseguir el apoyo de los indiferentes
Questão 4
Questão
El arbol de problemas permite:
Responda
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la identificación y organización de las causas y consecuencias de un problema.
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Establecer el propósito de un proyecto
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que el proyecto se deba concentrar en las efectos. La idea es que si se encuentra solución para éstas, se resuelven los raíces (causas) negativos que producen.
Questão 5
Questão
Todo indicador debe presentarse como un porcentaje
Questão 6
Questão
Los indicadores definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos
Questão 7
Questão
Seleccione los medios de verificación utilizados en la MML
Responda
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Estadisticas
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Encuestas
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Inspección Visual
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Informes de auditoria
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todas las anteriores
Questão 8
Questão
Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que la gerencia lo puede controlar
Questão 9
Questão
Los Componentes son los productos finales que debe generar el equipo del proyecto. Puede tratarse de infraestructura (edificios, viviendas, caminos, tendido eléctrico, red de cañerías, etc.)
Questão 10
Questão
Las actividades son las tareas (acciones) que el equipo del proyecto tiene que llevar a cabo para producir cada Componente. Se listan en la MML en orden cronológico, agrupadas por componente.