Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa correta, considerando a administração de pessoas para qualquer área técnica, o processo de recrutamento externo é aquele que:

O gerente da área de mecânica optou por fazer um recrutamento interno, pois possui como vantagem

O técnico de eletromecânica está selecionando alguns currículos para participar de uma seleção da área. São técnicas usadas nos processos de seleção de pessoas, EXCETO

O diagnóstico das necessidades de treinamento de área técnica permite que se façam algumas considerações. Leia as frases a seguir e julgue-as posteriormente, conforme as alternativas: I. Uma análise de necessidade de treinamento é a identificação do que um colaborador ou um grupo tem que aprender, no sentido de preencher a lacuna existente entre o êxito presente e o nível de êxito que é solicitado. II. Assistirá a organização, através de seu órgão de treinamento, a identificar quais são as necessidades de treinamento e quais serão os custos necessários. III. O diagnóstico das necessidades de treinamento deve se constituir num processo meticuloso e apoiado em fatos concretamente apurados. Para tanto, devem-se levar em consideração três aspectos: 1º) as necessidades reais nem sempre são percebidas e, quando o são, nem sempre a percepção ocorre com lucidez; 2º) as necessidades percebidas nem sempre são expressas e, quando o são, nem sempre expressam de maneira clara; 3º) as necessidades expressas nem sempre são satisfeitas e, quando o são, nem sempre ocorre da maneira mais conveniente. IV. Devem-se levar em conta essas prerrogativas assinaladas no item anterior, pois essas falhas podem comprometer os resultados da análise das necessidades de treinamento.

Sobre a relação educação e treinamento que ocorrem na área técnica, analise as assertivas e marque a alternativa CORRETA: I. Não há diferença significativa entre treinamento e desenvolvimento de pessoas embora seus métodos sejam distintos e a sua perspectiva de tempo seja diferente; II. O desenvolvimento de pessoas é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades e capacidades relacionadas ao desempenho imediato do cargo; III. O treinamento focaliza em geral os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e capacidades requeridas; IV. Ambos, treinamento e desenvolvimento não constituem processos de aprendizagem.

Em termos amplos, o treinamento envolve necessariamente um processo composto de quatro etapas, a saber: levantamento de necessidades de treinamento; programação de treinamento para atender às necessidades; implementação e execução do treinamento e

Escolha a opção que corretamente se refere à liderança.

Toda equipe de trabalho necessita de um líder. O sucesso do processo de liderança não depende apenas do líder, mas também dos liderados.

A motivação de funcionários pressupõe a compatibilidade entre as necessidades do indivíduo e as metas da organização.

Não existe relação entre o desempenho e a motivação do indivíduo e o estabelecimento de metas nas organizações.

No que se refere a motivação, os empregados com grande necessidade de realização estabelecem metas menos elevadas que aqueles com pouca necessidade de realização.

Segundo a teoria motivacional de Maslow, as necessidades básicas do ser humano são: Necessidades Físicas, Psicológicas, Social, Estima e Realização

Segundo a teoria motivacional de Herzberg existem fatores que são motivacionais, como por exemplo progresso profissional, e fatores higiênicos, como por exemplo as condições de trabalho e salário. Enquanto a inexistência do primeiro desestimula o funcionário, o segundo estimula, proporcionando assim a motivação do funcionário.

Sobre a relação educação e treinamento , analise as assertivas e marque a alternativa CORRETA: I. Os processos de desenvolvimento são processos educacionais e envolvem o treinamento, o desenvolvimento de pessoal e o desenvolvimento organizacional; II. O treinamento e o desenvolvimento de pessoal tratam de aprendizagem no nível individual e como as pessoas aprendem e se desenvolvem; III. Os processos de desenvolvimento recebem uma abordagem atual e contemporânea ao treinar apenas quando surge alguma oportunidade ou necessidade em um sistema no qual as pessoas são escolhidas aleatoriamente; IV. Os processos de desenvolvimento podem receber uma abordagem clássica e casual na medida em que seguem de um modelo planejado e intencional, no qual treinar é parte de uma cultura e da qual todas as pessoas participam, antecipando-se às necessidades.

Marque a alternativa que representa a liderança com o estilo Democrático.

A motivação é um fator externo

Herzberg criou a teoria das necessidades humanas

A equipe atua com objetivos diferentes, enquanto o grupo atua com um único objetivo.

Hoje as pessoas são vistas como uma vantagem competitiva.

"É a técnica metodológica de verificação da capacidade do empregado no trabalho para avaliar sua eficiência ou aptidão funcional." Este conceito refere-se a um processo que deve ser utilizado na gestão de pessoas. Marque a alternativa correta.