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Questão 1
Questão
Comparativement aux projets réalisés selon un cycle en cascade, les projets réalisés avec des méthodes agiles ont un taux de réussite :
Veuillez choisir une réponse :
Responda
-
largement supérieur
-
largement inférieur
-
comparable
Questão 2
Questão
Durant le projet, la vélocité de l’équipe :
Veuillez choisir une réponse :
Responda
-
Doit diminuer progressivement au fil des sprints
-
Doit augmenter progressivement au fil des sprints
-
Doit être constante d’un sprint à l’autre
Questão 3
Questão
Citez les 4 valeurs fondamentales du manifeste agile, en indiquant en référence à quels aspects des méthodes traditionnelles elles sont privilégiées ?
Sous la forme de :
1. [blank_start]personnes[blank_end] et [blank_start]interactions[blank_end] (plutôt que processus et outils )
2. [blank_start]logiciel[blank_end] qui fonctionne (plutôt que [blank_start]documentation[blank_end] )
3. [blank_start]collaboration[blank_end] avec le client (plutôt que [blank_start]négociation[blank_end] à partir d'un contrat )
4. Adaptation au [blank_start]changement[blank_end] (plutôt que suivi d'un [blank_start]plan[blank_end])
Responda
-
documentation
-
interactions
-
personnes
-
logiciel
-
collaboration
-
changement
-
plan
-
négociation
Questão 4
Questão
Qui décide du nombre de User Stories à embarquer dans chaque sprint ?
Veuillez choisir une réponse :
Responda
-
L’équipe de développeurs
-
Le Scrum Master
-
Le client
-
Le Product Owner
-
Les participants à la réunion de sprint planning
Questão 5
Questão
Quelle est la variable d’ajustement dans le cadre des méthodes agiles de management de projets ?
Veuillez choisir une réponse :
Responda
-
Le délai
-
Le budget
-
Le périmètre
Questão 6
Questão
Quelles sont les caractéristiques des méthodes agiles de management de projets dont Scrum fait partie ?
Veuillez choisir au moins une réponse :
Responda
-
Structurelles
-
Itératives
-
Incrémentales
-
Modifiables
-
Répétitives
-
Informelles
-
Adaptatives
Questão 7
Questão
Le Scrum Master est :
Veuillez choisir une réponse :
Responda
-
un chef de projet
-
un membre de l’équipe
-
un responsable hiérarchique
Questão 8
Questão
Quel est le but de la réunion de rétrospective ?
Veuillez choisir une réponse :
Responda
-
l’amélioration continue sur la base de ce qui s’est passé durant le sprint
-
l’évaluation des tâches à embarquer dans le prochain sprint, en points de complexité
-
la mise à jour du backlog produit, via la priorisation et la dépriorisation des tâches
Questão 9
Questão
A quels types de projets les méthodes agiles de management de projets exposées dans le cours sont-elles adaptées ?
Veuillez choisir au moins une réponse :
Responda
-
De grosse taille
-
Projets industriels
-
Projets informatiques
-
Projets dont le périmètre n’est pas complètement maîtrisé en amont
-
De toutes tailles
-
De petite taille
Questão 10
Questão
La vélocité représente :
Veuillez choisir une réponse :
Responda
-
La capacité d’une équipe de développeurs à produire durant un sprint
-
La capacité d’une équipe de développeurs à produire durant le projet
-
La vitesse de réalisation d’une fonctionnalité par l’équipe de développeurs
Questão 11
Questão
En théorie, selon les méthodes agiles le périmètre des sprints est-il modifiable à tout moment ?
Sélectionnez une réponse :
Responda
-
Vrai
-
Faux
Questão 12
Questão
Qu’est-ce qu’un backlog produit ?
Veuillez choisir une réponse :
Responda
-
Un incrément du produit, potentiellement exploitable
-
La liste des tâches à réaliser pendant le sprint
-
La liste des fonctionnalités du projet, estimées et priorisées
Questão 13
Questão
Pour définir la vélocité réalisée par une équipe de développeurs sur le périmètre défini, il faut prendre en considération le nombre de points de complexité :
Veuillez choisir une réponse :
Responda
-
de toutes les tâches
-
des tâches finalisées
-
des tâches finalisées et des tâches commencées
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