6112030
Questão 1
Questão
Quels sont les principaux acteurs d'un projet ?
Responda
-
Personnels et consultants
-
Mère Nature
-
Commanditaires
-
Fournisseurs et sous-traitants
-
Futur exploitant
-
Partenaire
-
Utilisateurs du service / Usagers
-
Administration publique et Société civile
-
Personne morale
Questão 2
Questão
Quels sont les acteurs de la réalisation ?
Responda
-
Commanditaire
-
Maitre d'ouvrage MOA
-
Architecte industriel MOAD
-
Maitre d'oeuvre MOE
-
Coopérant
-
Centres de réalisation
-
Société civile
-
Prestataire/Entrepreneur/Contracteur/Sous-traitant/Fournisseur
-
Façonnier
-
Mère nature
Questão 3
Questão
En quoi consiste le travaille d'un façonnier pendant la phase de réalisation d'un projet ?
Responda
-
Exécute sur spécifications et procédés imposés
-
Fournit sur ses propres spécifications des biens standard
-
Prend à sa charge une partie du système que le MOE ne peut pas assurer
-
Assiste le commanditaire ou le MOA dans la définition et l'organisation du projet
Questão 4
Questão
Quels sont les deux acteurs qui interviennent le plus aux phases de réalisation E F G H et I ?
Responda
-
MOA/AMOA
-
MOE
-
Prestataires
Questão 5
Questão
Quelles sont les fonctions du maître d'ouvrage MOA ?
Responda
-
La fonction stratégique
-
La fonction technique
-
La fonction d'organisation
-
La fonction de contrôle
-
La fonction de réalisation
Questão 6
Questão
Parmi les fonctions du MOE, doit-il définir et vérifier les livrables de chacune des phases en faisant appel à des outils et des méthodes ?
Responda
-
Vrai
-
Faux
Questão 7
Questão
A quel acteur projet correspond la psychologie suivante : "Il est relativement indifférent au résultat long terme" ?
Responda
-
MOA
-
MOE
-
MOAD
-
Commanditaire
Questão 8
Questão
A quel acteur projet correspond la psychologie suivante : "Il cherche à optimiser ses coûts et à soulager ses risques, en sous-traitant beaucoup" ?
Responda
-
MOA
-
MOE
-
Entrepreneur
-
Fournisseur
Questão 9
Questão
Réduire les durées d'élaboration des projets est-elle une nécessité pour la maîtrise des projets dans le cadre d'une complexité croissante ?
Responda
-
Vrai
-
Faux
Questão 10
Questão
Parmi les responsabilités suivante du MOA, quelles sont celles liées au processus
Responda
-
Organiser le pilotage
-
Définit les phasages d'avancement et les jalons de décision
-
Gérer les coûts et les délais
-
Coordonner les acteurs professionnels intervenant dans la réalisation
-
Organiser la mise en concurrence, en conformité avec la réglementation
-
Assurer la qualité des achats, gérer les marchés
-
Garantir la transparence et le respect des lois et règlements en vigueur
Questão 11
Questão
Quel est l'acronyme du mot ADOR ?
Assistance à [blank_start]donneur d'ordre[blank_end]
Responda
-
donneur d'ordre
Questão 12
Questão
Les missions d'assistance générale au MOA sont elles compatibles avec celle du MOE ?
Responda
-
Vrai
-
Faux
Questão 13
Questão
Quels sont les critères de classification dans la théorie des parties prenantes ?
Responda
-
Le pouvoir
-
La légitimité
-
L'urgence
-
La négociation
-
Le raisonnement
-
La parole
Questão 14
Questão
Selon la théorie des parties prenantes : Demandeurs + Dormants = [blank_start]Dangereux[blank_end]
Responda
-
Dangereux
Questão 15
Questão
Selon la théorie des parties prenantes, Dormants + Demandeurs + Discrétionnaire = [blank_start]Incontournables[blank_end]
Responda
-
Incontournables
Questão 16
Questão
Au-délà du graphique qui représente l'organigramme, les organisations (et les projets) fonctionnent à partir de :
Responda
-
Procédure et processus
-
Bases de connaissances de l'organisation
-
Attitude des équipes et combinaison de personnalités
-
Stratégie contractuelle
-
Acteurs d'environnement
Questão 17
Questão
Le sponsor de projet est forcement le commanditaire ?
Responda
-
Vrai
-
Faux
Questão 18
Questão
Parmi les acteurs projets suivants, lequel ne sait pas s'il doit être pour ou contre et reste longtemps dans la situation instable ?
Responda
-
Passif
-
Déchiré
-
Hésitant
-
Grognon
Questão 19
Questão
Parmi les acteurs projets suivants, lequel est parfois difficile à gérer mais qui reste crédible et reconnue par les autres ?
Responda
-
Engagé
-
Triangle d'or
-
Grognon
-
Révolté
Questão 20
Questão
Quel est l'objectif du mode délégatif ?
Responda
-
Que les collaborateurs se prennent en charge, génère du développement
-
Que les collaborateurs soit efficaces et génère de la sécurité
-
Que les collaborateurs soient parties prenantes, génère de l'engagement
-
Que les collaborateurs adhérent et génère de la confiance
Questão 21
Questão
Quelle est la fonction du mode persuasif ?
Responda
-
Accompagner/associer
-
Structurer
-
Responsabiliser
-
Mobiliser/Impliquer
Questão 22
Questão
La subsidiarité est plus facile avec :
Responda
-
Des pratiques collaboratives
-
Une préparation stratégique
-
Des attitudes positives
-
Une responsabilité et des récompenses collectives
-
Une négociation contractuelle
-
Une organisation matricielle
Questão 23
Questão
Quels sont les deux principaux objectifs de l'outil DFP ?
Responda
-
Une codification consistante et universelle
-
Une affectation des lots à des individus, groupes d'individus ou sociétés
-
Une stratégie clairement définie
-
Des parties prenantes engagées
Questão 24
Questão
Quels sont les conséquences du style de direction "Impliquer"
Responda
-
Peu de communication
-
Manque d'efficacité et gaspillage
-
Conformisme, accord sur le PGCD
-
Manque de créativité
-
Efficacité
-
Implique souvent des remises en causes profondes
Questão 25
Questão
Parmi les styles de direction suivants, lequel "le responsable planifie, ordonne, contrôle et souhaite se faire remarquer tandis que les subordonnées exécutent"
Responda
-
Décider
-
Gérer
-
Impliquer
-
Négocier
Questão 26
Questão
Quelles sont les conditions pour une "collaboration" efficace ?
Responda
-
Maintenir certaines informations confidentielles comme le budget
-
Faire une liste d'actions avec les personnes responsables (RACI)
-
Référencement des documents pour l'archivage et la recherche
-
Organiser autant de réunions entre équipes que possible
-
Avoir un modèle d'organisation centré sur l'activité
-
Obtenir la validation de la part de plusieurs directions
Questão 27
Questão
A quoi sert l'outil DFP ?
Responda
-
Avoir un suivi en sous-ensemble (Echelle humaine)
-
Des consolidations dans plusieurs directions
-
La délégation à des services, des groupes ou des personnes
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Bâtir les principales jalons d'un projet
-
Communiquer sur l'avancement du projet
Questão 28
Questão
Parmi les différentes stratégies d'alliance Doz et Hamel, laquelle unis des sociétés qui s'associent pour réaliser des économies d'échelle sur un composant ou un stade du processus de production isolé.
Responda
-
Alliance complémentaire
-
Alliance de co-intégration
-
Alliance de pseudo-concentration
Questão 29
Questão
En tradition euro-continentale, quel rôle dans la matrice RACI ne doit être présent qu'une seule fois pour chaque tâche
Responda
-
Responsable
-
Approuve
-
Contribue
-
Est informé
Questão 30
Questão
Quelles sont les caractéristiques d'une équipe de réalisation de projet
Responda
-
Organisé spécifiquement pour le projet
-
Ephémère
-
Variable
-
Dynamique
-
Motivée
-
Qualifiée
-
Autonome
Questão 31
Questão
Le chef de projet doit en permanence adopter une pensée anticipatrice sur le projet. Quelle est la durée de cette réfléxion ?
Responda
-
Un an
-
6 mois
-
3 mois
-
18 mois
Questão 32
Questão
Quelles sont les qualités d'un chef de projet en termes de "SAVOIR FAIRE"
Responda
-
Savoir écouter
-
Etre adaptable
-
Avoir une sensibilité aux statistiques, aux signaux faibles...
-
Maîtrise la délégation
-
Endossement et maîtrise des objectifs
-
Intégration de la sécurité, éthique, confidentialité, ...
-
Sens du concret, pragmatisme
-
Retour d'expérience et connaissance de la profession
Questão 33
Questão
La DFP est-elle un outil de réflexion et d'affectation des responsabilités ?
Responda
-
Vrai
-
Faux
Questão 34
Questão
Dans les théories de la motivation, quel sont parmi la liste suivante, les facteurs "moteurs" ?
Responda
-
Facteur de satisfaction
-
Contenu du travail
-
Besoins supérieurs de la pyramide de Maslow
-
Facteur de mécontentement
-
Contexte de travail
-
Besoins inférieurs de la pyramide de Maslow
Questão 35
Questão
Dans les théories de la motivation, quel sont parmi la liste suivante, les facteurs "d'hygiène" ?
Responda
-
Facteurs de mécontentement
-
Besoins inférieurs de la pyramide de Maslow
-
Besoins supérieurs de la pyramide de Maslow
-
Contexte de travail
-
Facteurs de satisfaction
-
Contenu du travail
Questão 36
Questão
Pourquoi considère-t-on que le MOA se situe en position de faiblesse ?
Responda
-
Car il est condamné au succès
-
Car il est doit se prémunir des réclamations
-
Car il est maître de la commande
-
Car il réceptionne les ouvrages
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