Questão 1
Questão
Que es el diseño organizacional
Responda
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Creación o modificación de la estructura de la organización.
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Forma gráfica de visualizar la estructura de una organización.
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Distribución formal de lo puestos de la organización.
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Forma en la que se distribuye y estructura el trabajo para cumplir los objetivos organizacionales.
Questão 2
Questão
¿Un organigrama es distribución formal de los puestos de la organización?
Questão 3
Questão
Cuál es el concepto del formato gráfico de visualizar la estructura de una organización.
Responda
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Organigrama
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Estructura organizacional
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Grado de área por procesos
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Estructura de las actividades laborales
Questão 4
Questão
El diseño organizacional consta de 6 partes: [blank_start]especialización del trabajo[blank_end], [blank_start]departamentalización[blank_end], [blank_start]cadena de mando[blank_end], [blank_start]tramo de control[blank_end], [blank_start]centralización y desentalización[blank_end], [blank_start]formalización[blank_end].
Questão 5
Questão
Sobre la especialización del trabajo es el [blank_start]grado[blank_end] en que las [blank_start]tareas[blank_end] de la organización se dividen en trabajos [blank_start]separados[blank_end].
Responda
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grado
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proceso
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área
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cliente
-
grupo
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tareas
-
quehaceres
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estructuras
-
modificaciones
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organizaciones
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separados
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conjuntos
-
alejados
-
distintivos
Questão 6
Questão
¿En la especialización del trabajo cada paso es completado por todas las personas en conjunto?
Questão 7
Questão
La departamentalización es la agrupación de ciertas actividades laborales en un área de trabajo delimitada
Questão 8
Questão
Cuantos tipos de departamentalización existe? [blank_start]5[blank_end].
Questão 9
Questão
La departamentalización [blank_start]funcional[blank_end] es la especialización exhaustiva, eficiencias a agrupar especialidades y a personas con habilidades similares.
Responda
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funcional
-
de área geográfica
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por productos
-
por clientes
-
por procesos
Questão 10
Questão
La departamentalización por [blank_start]área geográfica[blank_end] es el manejo eficiente y eficaz en problemas regionales apenas surjan, con una mejor atención específica.
Responda
-
área geográfica
-
productos
-
clientes
-
procesos
-
organización
Questão 11
Questão
La departamentalización por productos es la agrupación por líneas de productos.
Questão 12
Questão
Sobre la cadena de mando el concepto de [blank_start]autoridad[blank_end] es del derecho que le faculta a quien tiene un cargo gerencial para decir a sus subordinados que deben hacer y ese debe confiar en que sus ordenes sean cumplidas.
Responda
-
autoridad
-
responsabilidad
-
unidad de mando
Questão 13
Questão
Sobre la cadena de mando el concepto de [blank_start]responsabilidad[blank_end] es la obligación de desempeñar los deberes asignados.
Responda
-
responsabilidad
-
autoridad
-
unidad de mando
Questão 14
Questão
Sobre la cadena de mando el concepto de [blank_start]unidad de mando[blank_end] es el principio administrativo según el cual cada debe reportarle únicamente a un gerente.
Responda
-
unidad de mando
-
responsabilidad
-
autoridad
Questão 15
Questão
La autoridad de [blank_start]linea[blank_end] es la que se faculta a un gerente dirigir el trabajo de un empleado y la autoridad de [blank_start]staff[blank_end] son puestos de trabajo con cierta autoridad que han sido creados para respaldar, apoyar y asesorar a quienes tienen una autoridad de linea.
Responda
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linea
-
staff
-
derecho
-
control
-
staff
-
linea
-
obligación
-
mando
Questão 16
Questão
El tramo de control es el número óptimo de empleados que el gerente puede dirigir de manera eficiente y eficaz.
Questão 17
Questão
La [blank_start]descentralización[blank_end] es el grado en que los empleados de nivel inferior son responsables, en términos prácticos de tomar decisiones.
Responda
-
descentralización
-
centralización
Questão 18
Questão
La centralización es el grado en que las decisiones se toman en niveles superiores de la organización.
Questão 19
Questão
Sobre la formalización
Responda
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alto grado
-
grado bajo
-
medio grado
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bajo grado
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grado alto
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grado medio