Comunicación en la empresa - transferencia y comprensión de significados.

Sobre los tipos de comunicación existe la [blank_start]interpersonal[blank_end] que es entre dos o mas personas y la [blank_start]organizacional[blank_end] que también es conocido como sistema formal y son todos los patrones, redes de sistemas de la comunicación de toda la empresa y a su vez es importante para los gerentes.

¿Cuantas son las funciones de la comunicación? [blank_start]4[blank_end]

La función de [blank_start]control[blank_end] es la comunicación formal e informal y se usa para [blank_start]controlar[blank_end] el comportamiento el colaborador.

La función de [blank_start]motivación[blank_end] aclara a los empleados lo que deben hacer, que tan bien lo hacen y lo que deben hacer para mejorar.

La función de [blank_start]expresión corporal[blank_end] se usa para compartir frustraciones y sentimientos de satisfacción como escape de expresión emocional.

La función de [blank_start]información[blank_end] se usa para [blank_start]informar[blank_end] a todos los colaboradores que la necesiten para saber que hacer en la organización.

La comunicación [blank_start]no verbal[blank_end] es la transmisión compartida sin palabras, el lenguaje [blank_start]corporal[blank_end] son los gestos, configuración facial que transmite mensajes y la [blank_start]entonación[blank_end] verbal es el énfasis que se le dan a las palabras o frases.

La comunicación interpersonal consta de 12 pasos y consta con un proceso de emisión del mensaje por un medio hasta su recepción y retroalimentación del mismo.

Sobre las barreras de la información: •[blank_start]Filtrado[blank_end] -Manipulación deliberada de la info para que sea más comprensible para el receptor. tambien depende por que niveles pase la información. •[blank_start]Emociones[blank_end] -La manera de como recibe el receptor el mensaje y como influye la manera de interpretarlo. •[blank_start]Sobrecarga de información[blank_end] -La capacidad de información recibida excede la capacidad del receptor. •[blank_start]Defensa[blank_end] -Cuando el receptor siente amenaza en el mensaje y reducen su habilidad de compresión. •[blank_start]Lenguaje[blank_end] -Las palabras pueden significar cosas diferentes a personas diferentes. •[blank_start]Cultura nacional[blank_end] -La cultura de los colaboradores determinan la forma de comunicarse.

Sobre como vencer las barreras de la comunicación interpersonal, cuales son verdaderas: •Utilizar la retroalimentación [blank_start]V[blank_end] •Simplificar el lenguaje [blank_start]V[blank_end] •Escuchar activamente [blank_start]V[blank_end] •Control de las emociones [blank_start]V[blank_end] •Observación de las señales no verbales [blank_start]V[blank_end]

Sobre la comunicación organizacional: La comunicación [blank_start]formal[blank_end] dentro de esta sigue una cadena de mando o de alguien que requiera que realizar el trabajo.

Sobre la comunicación organizacional: La comunicación [blank_start]informal[blank_end] no esta definida por una [blank_start]jerarquía[blank_end] organizacional, con esta los empleados [blank_start]satisfacen[blank_end] su necesidad de [blank_start]interacción[blank_end] social y esto hace que se usen canales [blank_start]alternativos[blank_end] de comunicación que a su vez pueden ser más eficientes.

Sobre los flujos de la comunicación organizacional podemos decir que constan de [blank_start]4[blank_end] y estos son: -Descendentes -Ascendentes -[blank_start]Lateral[blank_end] -Transversal

Sobre las redes de comunicación.