SERVICIOS EDUCATIVOS INTEGRADOS AL ESTADO DE MÉXICODIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIORDEPARTAMENTO DE ACTUALIZACIÓNCENTRO DE MAESTROSECATEPEC 1CURSO HERRAMIENTAS PARA PLANIFICAR LA EVALUACIÓN PRODUCTOSENTIDO, CARACTERÍSTICAS Y BENEFICIOS QUE EL DESARROLLO DE RÚBRICAS PUEDE BRINDAR PARA LA EVALUACIÓN Y LA AUTORREGULACIÓN DE LOS ESTUDIANTESPROFESORA NOHEMÍ GUTIÉRREZ LÓPEZEST 227 "JUSTO SIERRA"
MARZO 2017
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Matriz de valoración o Rúbrica
Es un instrumento que detalla a los alumnos el desempeño que se espera de ellos y los criterios que el profesor utilizará para evaluarlos, en un determinado aprendizaje esperado.Tomándola como guía, sirve para que regulen su aprendizaje.
Una Rúbrica depende de los estándares, ya que estos especifican que "tan bien" deben cumplirse los criterios a evaluar o calificar. Estándar absoluto: el mejor desempeño posible.Estándar en desarrollo: varían de acuerdo con el nivel de experiencia de los estudiantes y del contexto.
Distinguir lo que interesa valorar o lograr (dimensión a evaluar). Descrito en un lenguaje que entienda el alumno.
Establecer Niveles de logro para cada dimensión a evaluar.
Se sugiere de 4 a 6 niveles de desempeño.
Enfocarse en el impacto del desempeño.
Que sea válido, que en realidad mida lo que se pretende medir y que este alineado con lo que se pretende evaluar.
Genéricas. Evalúan un desempeño muy amplio.
Específicas. Evalúan un producto en particular.
Holísticas. Evalúan una impresión general. Es totalizadora.
Analíticas. Evalúan un único rasgo o criterio.
Longitudinales. Miden el progreso a lo largo del tiempo.
Eventuales. Evalúa productos en un lapso de tiempo corto.
Establece claramente las expectativas que el docente, de forma individual y colectiva.
Cada alumno tiene claro que desempeño se espera de él y es responsable de su aprendizaje.
Al dar calificaciones, se brinda significado a los estudiantes y a sus padres., pues saben qué lograron y en qué deben mejorar
Limita la arbitrariedad de los profesores.
Los alumnos la usan como guía para elaborar sus productos.
Listado de las características del desempeño que se pretende desarrollar. (objetivos del aprendizaje, tipos de tareas, posibles criterios e indicadores que se consideraran).
Agrupar los criterios para definir dimensiones
Ordeñar y definir Niveles de desempeño para cada dimensión (desempeño óptimo, mínimo y medios)
Explicitar criterios e indicadores en cada casilla, utilizando un lenguaje comparativo y descriptivo.