Question 1
Question
O Técnico em Eletromecânica precisa se atentar aos princípios de qualidade estabelecidos pela organização. Marque a alternativa que representa os “S” da qualidade:
Answer
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Senso de Utilização (SEIRI), Senso de Ordenação (SEITON), Senso de Limpeza (SEISO), Senso de Saúde e Higiene (SEIKETSU), Senso de Autodisciplina (SHITSUKE), Senso de Determinação e União (SHIKARI YARO), Senso de Treinamento (SHIDO), Senso de Economia e Combate ao Desperdício (SETSUYAKU), Senso de Princípios Morais e Éticos (SHISEI RINRI), Senso de Responsabilidade Social (SEKININ SHAKAI).
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Senso de Utilização (SEIRI), Senso de Ordenação (SEITON), Senso de Organização (SEISO), Senso de Limpeza, Saúde e Higiene (SEIKETSU), Senso de Autodisciplina (SHITSUKE), Senso de Determinação e União (SHIKARI YARO), Senso de Treinamento (SHIDO), Senso de Economia (SETSUYAKU), Senso de Princípios Morais e Éticos (SHISEI RINRI), Senso de Responsabilidade Social (SEKININ SHAKAI).
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Senso de Utilização (SEIRI), Senso de Ordenação (SEITON), Senso de Limpeza (SEISO), Senso de Saúde e Higiene (SEIKETSU), Senso de Autoestima (SHITSUKE), Senso de Trabalho em Equipe (SHIKARI YARO), Senso de Desenvolvimento (SHIDO), Senso de Economia e Combate ao Desperdício (SETSUYAKU), Senso de Princípios Morais e Éticos (SHISEI RINRI), Senso de Responsabilidade Social (SEKININ SHAKAI).
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Senso de Redução (SEIRI), Senso de Organização (SEITON), Senso de Limpeza (SEISO), Senso de Saúde e Higiene (SEIKETSU), Senso de Autodesenvolvimento (SHITSUKE), Senso de União (SHIKARI YARO), Senso de Treinamento (SHIDO), Senso de Economia e Combate ao Desperdício (SETSUYAKU), Senso de Princípios Morais e Éticos (SHISEI RINRI), Senso de Reutilização (SEKININ SHAKAI).
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Não existem 10´S, apenas 5´S, são eles: Senso de Utilização (SEIRI), Senso de Ordenação (SEITON), Senso de Limpeza (SEISO), Senso de Saúde e Higiene (SEIKETSU), Senso de Autodisciplina (SHITSUKE).
Question 2
Question
A Matriz de GUT é uma ferramenta da qualidade que representa um problema ou uma análise de riscos. Esta responder a alguns questionamentos. Marque a alternativa que melhor os representam.
Answer
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Geração, Utilização e Testes
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Garantia, Utilidade e Tendência
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Gravidade, Urgência e Tendência
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Gravidade, Utilidade e Testes
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Geração, Urgência e Tolerâncias
Question 3
Question
Roberto, técnico em eletromecânica, está elaborando um projeto de melhoria, visando a maior produtividade, para a indústria que trabalha. Qual seria a ferramenta da qualidade que poderia auxilia-lo com mais detalhes?
Answer
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Brainstorming
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5W2H
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Lista de ideias
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Ciclo PDCA
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Check list
Question 4
Question
Um fluxograma tem por finalidade mapear as etapas de um processo. Marque a alternativa que representa o significado da figura de um triângulo, com dois lados iguais e a ponta para baixo.
Answer
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Processo
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Decisão
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Armazenagem
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Inspeção
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Transporte
Question 5
Question
Sabe-se que o ciclo PDCA é uma ferramenta da qualidade. Marque a alternativa que indica o significado desta sigla.
Answer
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Pesquisa, Desenvolvimento, Checar ou Controlar e Ação
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Pesquisa, Desenvolvimento, Correção e Ação
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Planejamento, Diagnóstico, Correção e Atividade
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Planejamento, Desenvolvimento, Checar ou Controlar e Ação
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Planejamento, Diagnóstico, Checar e Ação
Question 6
Question
Marque a alternativa que corresponde à ferramenta da qualidade, também conhecida como gráfico de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa, que é um instrumento que analisa os processos produtivos ilustrando as causas principais de uma ação para as quais convergem sub-causas, cuja interação leva ao efeito final.
Question 7
Question
Marque a alternativa que representa a ferramenta da qualidade utilizada para coletar dados com o objetivo de verificar a frequência com que um problema ocorre
Answer
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Diagrama de Pareto
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Ciclo PDCA
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Folha de Verificação
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Lista de Aperfeiçoamento
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Histograma
Question 8
Question
Para organizar o diagrama de Ishikawa o técnico de eletromecânica pode classificar as causas. Marque a alternativa que correspondem a essa classificação
Answer
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Mão de obra, Meio ambiente, Método, Matéria-prima, Máquina e Medida
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Mão de obra, Materiais, Meio ambiente, Matéria-prima, Máquina, Medida
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Materiais, Meio de trabalho, Máquinas, Medida, Mercado, Metodologia
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Mão de obra, Matéria-prima, Metodologia, Microambiente, Movimentação
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Nenhuma das alternativas anteriores
Question 9
Question
Na oficina mecânica está ocorrendo erros com frequência, como, por exemplo, quebra de equipamentos, atrasos dos funcionários e falha nos processos. Esta organização sempre presou pelo trabalho em equipe, dessa forma selecionou uma ferramenta da qualidade para buscar a opinião de todos os funcionários com relação às ocorrências. Qual seria a melhor ferramenta para cumprir com o propósito da organização?
Answer
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Ciclo PDCA
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PCP
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Diagrama de Ishikawa
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Gráfico de Dispersão
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Brainstorming
Question 10
Question
Na atualidade a ferramenta 5W2H foi desdobrada por alguns autores, como Alves (2009), que indicam a utilização de 5W3H’s. Marque a alternativa que representa, em português, a ultima expressão incluída.
Question 11
Question
Marque a alternativa que representa eficiência e eficácia respectivamente.
Answer
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Utilizar mais recursos (como fazer); Atingir a meta estratégica (o que fazer)
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Utilizar menos recursos; Atingir a meta operacional
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Utilizar os recursos na melhor forma; Atingir os resultados, independente do nível hierárquico
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Gastar menos dinheiro; Gastar mais dinheiro
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Utilizar os recursos de qualidade; Atingir o melhor nível de satisfação dos clientes
Question 12
Question
Qualidade total é um termo utilizado por muitos técnicos nas indústrias. Marque a alternativa que melhor representa o seu conceito.
Answer
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É a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida.
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É o atendimento pleno às exigências dos clientes.
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É o cumprimento de todas as normas técnicas e com os deveres fiscais.
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É um sistema de fidelização de clientes e fornecedores.
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Representa uma organização com controle por meio de um sistema fechado aplicando da melhoria contínua.
Question 13
Question
A Qualidade de uma organização deve ser definida a partir dos seguintes fatores:
Answer
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Expectativas dos clientes; Exigências do mercado e ambiente competitivo; Objetivos organizacionais; Vontades dos gerentes.
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Padrões; Exigências do mercado e ambiente competitivo; Objetivos organizacionais; Vontades dos gerentes.
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Requisitos legais apenas.
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Expectativas dos clientes; Exigências do mercado e ambiente competitivo; Objetivos organizacionais; Requisitos legais.
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Nenhuma das alternativas acima.