Question 1
Question
Η αποστολή, το όραμα και η στρατηγική είναι στοιχεία του [blank_start]στρατηγικού προγραμματισμού.[blank_end]
Question 2
Question
Οι στόχοι, τα προγράμματα δράσης, οι προϋπολογισμοί και το επιχειρησιακό πρόγραμμα είναι στοιχεία του [blank_start]λειτουργικού προγραμματισμού.[blank_end]
Question 3
Question
[blank_start]Η αποστολή[blank_end] είναι ο σκοπός ή ο λόγος ύπαρξης του οργανισμού.
Answer
-
Η αποστολή
-
Το όραμα
-
Η στρατηγική
Question 4
Question
[blank_start]Η αποστολή[blank_end] είναι το βασικό καθήκον του οργανισμού προς την κοινωνία.
Answer
-
Η στρατηγική
-
Το όραμα
-
Η αποστολή
Question 5
Question
[blank_start]Το όραμα[blank_end] είναι οι προσδοκίες και τα όνειρα των μελών του οργανισμού για το μέλλον του.
Answer
-
Το όραμα
-
Η αποστολή
-
Η στρατηγική
Question 6
Question
[blank_start]Το όραμα[blank_end] είναι η επιθυμητή και ιδανική κατάσταση του οργανισμού στο μέλλον.
Answer
-
Η στρατηγική
-
Η αποστολή
-
Το όραμα
Question 7
Question
[blank_start]H στρατηγική[blank_end] είναι η γενική πορεία που ακολουθεί ο οργανισμός.
Answer
-
H αποστολή
-
H στρατηγική
-
Το όραμα
Question 8
Question
[blank_start]Η στρατηγική[blank_end] είναι το σύνολο των σημαντικών αποφάσεων που προσδιορίζουν την πορεία του οργανισμού στο μέλλον.
Answer
-
Η στρατηγική
-
Η αποστολή
-
Το όραμα
Question 9
Question
Το περιεχόμενο [blank_start]της στρατηγικής[blank_end] αποτελείται από τους μακροπρόθεσμους στόχους, το εύρος δραστηριοτήτων και τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.
Answer
-
της αποστολής
-
του οράματος
-
της στρατηγικής
Question 10
Question
Η [blank_start]στρατηγική διείσδυσης[blank_end] ανήκει στις στρατηγικές ανταγωνισμού που ανέπτυξε ο M. Porter.
Question 11
Question
Η [blank_start]στρατηγική διείσδυσης[blank_end] ανήκει στις στρατηγικές ανάπτυξης που ανέπτυξε ο I. Ansoff.
Answer
-
στρατηγική διείσδυσης
-
στρατηγική εστίασης και κόστους
-
στρατηγική εστίασης και διαφοροποίησης
-
στρατηγική ηγεσία κόστους
Question 12
Question
Οι επιδοτήσεις από αναπτυξιακά προγράμματα θεωρούνται [blank_start]ευκαιρία[blank_end] για ένα οργανισμό.
Answer
-
ευκαιρία
-
απειλή
-
δυνατό σημείο
-
αδύνατο σημείο
Question 13
Question
Η μείωση του εισοδήματος των καταναλωτών θεωρείται [blank_start]απειλή[blank_end] για ένα οργανισμό.
Answer
-
ευκαιρία
-
απειλή
-
δυνατό σημείο
-
αδύνατο σημείο
Question 14
Question
Η υγιή οικονομική κατάσταση θεωρείται [blank_start]δυνατό σημείο[blank_end] για ένα οργανισμό.
Answer
-
ευκαιρία
-
απειλή
-
δυνατό σημείο
-
αδύνατο σημείο
Question 15
Question
Το μη εξειδικευμένο προσωπικό θεωρείται [blank_start]αδύνατο σημείο[blank_end] για ένα οργανισμό.
Answer
-
ευκαιρία
-
απειλή
-
δυνατό σημείο
-
αδύνατο σημείο
Question 16
Question
Σύμφωνα με την [blank_start]Αρχή της Χρονικής Δέσμευσης[blank_end], τα προγράμματα πρέπει να δεσμεύουν τους υπεύθυνους χρονικά ως προς την υλοποίησή τους.
Question 17
Question
Σύμφωνα με την [blank_start]Αρχή της Ελαστικότητας[blank_end], τα προγράμματα πρέπει να είναι ελαστικά και να προβλέπουν εναλλακτικές λύσεις ή σενάρια ώστε να καλύπτουν τις περισσότερες πιθανές περιπτώσεις.
Question 18
Question
Σύμφωνα με την [blank_start]Αρχή της Διόρθωσης[blank_end], τα προγράμματα πρέπει να παρακολουθούνται συνεχώς και να προσαρμόζονται όταν τα δεδομένα πάνω στα οποία έχουν στηριχθεί αλλάζουν ή είναι διαφορετικά από τα προβλεπόμενα.