Copy and Edit

Бизнес непрекъснатост

Description

Тест по бизнес непрекъснатост NDA 060715
Ivan Aleksiev
Quiz by Ivan Aleksiev, updated more than 1 year ago
Ivan Aleksiev
Created by Ivan Aleksiev over 9 years ago
144
0
0

Resource summary

Question 1

Question
Структуроопределящи компоненти на енергетиката са:
Answer
  • Активи (материални, нематериални, финансови); Човешки ресурси (Персонал); Дейности (водещи до удовлетворяване на потребности и печалба); Мениджмънт; Репутация.
  • Материални, нематериални и финансови активи.
  • Активи (материални, нематериални, финансови);
  • Нито едно от посочените

Question 2

Question
Кое от определенията за активи в енергийния сектор е правилно ?
Answer
  • Активът е ресурс, контролиран от предприятиятията в енергийния сектор в резултат на минали събития, от който се очаква бъдеща икономическа изгода.
  • Активът е очакван ресурс от предприятиятията в енергийния сектор в резултат на бъдещи събития.
  • Активът е ресурс, контролиран от предприятиятията в енергийния сектор, от който се очакват добри социални перспективи.
  • Нито едно от посочените.

Question 3

Question
Активите могат да бъдат:
Answer
  • Материални, нематериални и финансови; дълготрайни и краткотрайни.
  • Материални, нематериални и финансови;
  • Дълготрайни и краткотрайни.
  • Всички посочени.

Question 4

Question
Основни видове дейности в енергетиката - „Верига за създаване на стойност“ според М. Портър са:
Answer
  • Логистика на входа; производство; логистика на изхода; маркетинг и продажби; обслужване след продажбата.
  • Логистика; производство; маркетинг; продажби.
  • Производство; маркетинг; продажби.
  • Логистика на входа; производство; логистика на изхода.

Question 5

Question
Спомагателни видове дейности в енергетиката - „Верига за създаване на стойност“ според М. Портър са:
Answer
  • Изграждане на инфраструктура; управление на човешките ресурси; развитие на технологиите; снабдяване.
  • Управление на човешките ресурси; развитие на технологиите.
  • Изграждане на инфраструктура; снабдяване.
  • Изграждане на инфраструктура; развитие на технологиите; снабдяване.

Question 6

Question
Определението за мениджмънт в енергетиката е:
Answer
  • наука и професионална дейност за формиране и постигане на целите на енергетиката чрез рационано използване на ресурсите.
  • Наука за формиране и постигане на целите на енергетиката чрез рационано използване на ресурсите.
  • Професионална дейност за формиране и постигане на целите на енергетиката чрез рационано използване на ресурсите.
  • Дейност за формиране и постигане на целите на енергетиката.

Question 7

Question
Целта на мениджмънта в енергетиката е:
Answer
  • Осигуряване на хармония и развитие на енергийната система, т.е. съгласуваност и ефективност на компонентите на системата и външната среда.
  • Осигуряване на хармония и развитие на енергийната система.
  • Съгласуваност и ефективност на компонентите на системата и външната среда.
  • Всички посочени по-горе определения са коректни.

Question 8

Question
Репутацията на енергетиката е:
Answer
  • Мнението на обществото за енергийната система, нейния външен образ, който се формира с течение на времето в съзнанието на заинтересуваните страни, въз основа на опита от взаимодействието с нея и оценката на нейната икономическа, социална и екологична дейност.
  • Нейния външен образ, който се формира с течение на времето в съзнанието на заинтересуваните страни.
  • Мнението на обществото за енергийната система, нейния външен образ.
  • Външен образ, който се формира с течение на времето в съзнанието на заинтересуваните страни, въз основа на опита от взаимодействието с нея.

Question 9

Question
Търговската марка (бренд) включва:
Answer
  • качество;сервиз;
  • цена;
  • дистрибуция; маркетингови комуникации.
  • Всички изброени по-горе характеристики, които правят стоката конкурентоспособна.

Question 10

Question
Заинтересувани страни в енергетиката са:
Answer
  • Акционери, кредитори, персонал, доставчици, дистрибутори, клиенти.
  • Държавни органи и регулатори, политически партии, неправителствени организации, медии.
  • Конкуренти, терористични организации, криминални структури.
  • Всички изброени по-горе.

Question 11

Question
Същност на политиката за енергийна сигурност е:
Answer
  • Рамката, която определя границите, в които се работи за устойчивото функциониране и развитие на енергетиката.
  • Правилата, които определят как се работи за устойчивото функциониране и развитие на енергетиката.
  • Процесите, които осигуряват устойчивото функциониране и развитие на енергетиката.
  • Разбирането за устойчивото функциониране и развитие на енергетиката.

Question 12

Question
Съдържанието на политиката за енергийна сигурност е:
Answer
  • наличност на политически субекти – изпълнители; наличие на обекти към които е насочена.
  • съзнателна специфична дейност насочена от политическите субекти към политическите обекти (компетенции).
  • Цел или предмет на дейността към която е насочена политиката; средства чрез които се постига тази цел.
  • Всичко изброено по-горе.

Question 13

Question
Процеси първо ниво в енергетиката.
Answer
  • Производство на електроенергия и електроснабдяване; топлоснабдяване; газоснабдяване; снабдяване с нефтопродукти.
  • Производство на електроенергия; топлоснабдяване; газоснабдяване.
  • Производство на електроенергия и електроснабдяване; газоснабдяване; снабдяване с нефтопродукти.
  • Производство на електроенергия и електроснабдяване; топлоснабдяване; газоснабдяване.

Question 14

Question
Процеси от второ ниво на процес „Производство на електроенергия и електроснабдяване“
Answer
  • Производство на електроенергия; пренос на електроенергия; разпределение на електроенергия; потребление на електроенергия; сделки с електрическа енергия; оперативно управление.
  • Производство на електроенергия; пренос на електроенергия; разпределение на електроенергия; потребление на електроенергия.
  • Производство на електроенергия; пренос на електроенергия; разпределение на електроенергия.
  • Производство на електроенергия; пренос на електроенергия; разпределение на електроенергия; оперативно управление.

Question 15

Question
Процеси от второ ниво на процес „Газоснабдяване“
Answer
  • Пренос на природен газ; разпределение на природен газ; съхранение на природен газ; оперативно управление.
  • Пренос на природен газ; разпределение на природен газ; съхранение на природен газ.
  • Пренос на природен газ; разпределение на природен газ; оперативно управление.
  • Пренос на природен газ; разпределение на природен газ.

Question 16

Question
Процеси от второ ниво на процес „Снабдяване с нефт и нефтопродукти“
Answer
  • Преработка на нефт; транспортиране на нефтопродукти; разпределение на нефтопродукти по изградена мрежа от бензиностанции; съхранение на нефтопродукти.
  • Преработка на нефт; транспортиране на нефтопродукти; разпределение на нефтопродукти по изградена мрежа от бензиностанции.
  • Преработка на нефт; разпределение на нефтопродукти по изградена мрежа от бензиностанции.
  • Преработка на нефт; транспортиране на нефтопродукти; съхранение на нефтопродукти.

Question 17

Question
Декомпозиция на процеса от второ ниво „Производство на електроенергия“ (по произодствените инсталации/преприятия на електроенергия) са:
Answer
  • Атомна електрическа централа (АЕЦ);
  • "ТЕЦ Марица-изток 2" ЕАД; "Енел Марица-изток 3" АД; "ТЕЦ Марица 3" АД;
  • "ТЕЦ Бобов дол" ЕАД; "ТЕЦ Варна" ЕАД; "ТЕЦ Русе"
  • Всички изброени по-горе.

Question 18

Question
Декомпозиция на процеса от второ ниво „Производство на електроенергия от топлофикационни дружества“
Answer
  • "Топлофикация - София" ЕАД; "ЕВН България Топлофикация" ЕАД
  • "Топлофикация - Плевен" ЕАД; "Топлофикация - Перник" ЕАД; "Топлофикация - Русе" ЕАД; "Топлофикация - Сливен" ЕАД; "Далкия - Варна" ЕАД.
  • "Топлофикация - Бургас" ЕАД; "Топлофикация - Враца" ЕАД; "Топлофикация - Правец" ЕАД; "Топлофикация - Велико Търново" ЕАД; "Топлофикация - Шумен" ЕАД; "Топлофикация - Габрово" ЕАД; "Топлофикация - Казанлък" ЕАД
  • Всички изброени по-горе.

Question 19

Question
Същността на непрекъснатостта на бизнеса е:
Answer
  • Стратегическа и тактическа способности на организацията да планира работата си в случай на инциденти и нарушения на нейната дейност, насочени към осигуряване на непрекъснатост на бизнес операциите до установено приемливо ниво.
  • Способност на организацията да планира работата си в случай на инциденти и нарушения на нейната дейност.
  • Стратегическа и тактическа способности на организацията да осигурят на непрекъснатост на бизнес операциите до установено приемливо ниво.
  • Способност на организацията да работи в случай на инциденти и нарушения на основни дейности.

Question 20

Question
„Дейност“ е:
Answer
  • Процес или система от процеси, извършвани от организацията с цел производство на един или повече видове продукти, услуги или тяхната поддръжка.
  • Система от процеси, извършвани от организацията с цел производство на един или повече видове продукти. поддръжка.
  • Процес, извършван от организацията с цел извършване на една или повече услуги.
  • Нито един от изброените.

Question 21

Question
„Мениджмънт на непрекъснатостта на бизнеса“ е:
Answer
  • Пълен процес на управление, предвиждащ идентифициране на потенциални заплахи и тяхното въздействие върху дейността на организацията, създаващ основата за увеличаване на устойчивостта на организацията към инциденти и насочен към реализиране на ефективни ответни мерки срещу тях, което защитава интересите на основните заинтересувани страни, репутацията на организацията, нейната марка и дейност, добавяща стойност.
  • Пълен процес на управление, предвиждащ идентифициране на потенциални заплахи и тяхното въздействие върху дейността на организацията, създаващ основата за увеличаване на устойчивостта на организацията към инциденти.
  • Пълен процес на управление, създаващ основата за увеличаване на устойчивостта на организацията , чрез която се защитават интересите на основните заинтересувани страни.
  • Нито едно от посочените.

Question 22

Question
Съдържание на мениджмънта на непрекъснатостта на бизнеса
Answer
  • Идентифициране на целите и критичните дейности; определяне на очакванията от непрекъснатостта на бизнеса за постигане на целите;
  • Идентифициране, анализиране, оценяване и обработване на рисковете; дефиниране на стратегия за непрекъснатост на дейностите и процесите;
  • Планиране на непрекъснатостта на дейността; одити, измерване на резултатите ;
  • Всички посочени по-горе.

Question 23

Question
Перспективи за групиране на стратегическите цели на организацията са:
Answer
  • финансова, отношения с клиентите, вътрешни бизнес процеси, познания и развитие.
  • финансова, отношения с клиентите.
  • финансова, вътрешни бизнес процеси.
  • отношения с клиентите, вътрешни бизнес процеси, познания и развитие.

Question 24

Question
Критични видове“ дейности са:
Answer
  • Видове дейности на организацията, които следва да се осъществят за доставянето на ключова продукция и услуги, позволяващи да се постигнат най-важните и първостепенни цели на организацията.
  • Дейности на организацията, позволяващи да се постигнат най-важните и първостепенни цели на организацията.
  • Видове дейност на организацията, които следва да се осъществят за доставянето на ключова продукция и услуги.
  • Дейности на организацията, които следва да се осъществят за доставянето на ключова продукция

Question 25

Question
За постигане на очакванията от непрекъснатостта на бизнеса организацията следва да определи:
Answer
  • заинтересуваните страни, които са важни за СМНБ;
  • изискванията на тези заинтересувани страни (т.е. техните потребности и очаквания, установени, подразбиращи се или задължителни)
  • Дейности на организацията, които следва да се осъществят за доставянето на ключова продукция;
  • Нито едно от изброените.

Question 26

Question
За постигане на очакванията от непрекъснатостта на бизнеса организацията следва да поддържа следните процедури:
Answer
  • оценяване на прилагането на законодателните и нормативните изисквания за непрекъснатост на дейността;
  • Оценяване на засегнатите интересите на заинтересуваните страни.
  • Стандартните процедури за планиране на дейността.
  • Нито една от посочените

Question 27

Question
Целта „достъпност“ за непрекъснатостта на бизнеса е:
Answer
  • Изправност, правилно функциониране, избягване на прекъсванията поради грешка, устойчивост.
  • Правилно функциониране.
  • Изправност.
  • Устойчивост.

Question 28

Question
Целта „цялостност“ за непрекъснатостта на бизнеса е:
Answer
  • Целта „конфиденциалност“ за непрекъснатостта на бизнеса е:
  • Споделяне на чувствителна информация с държавни органи.
  • Споделяне на чувствителна информация с други партньори.
  • Нито едно от изброените по-горе.

Question 29

Question
Целта „приспособимост“ за непрекъснатостта на бизнеса е:
Answer
  • Способност за адаптация към промените и към средата и следователно осигуряване на устойчивост.
  • Способност за адаптация към промените на процесите на организацията.
  • Способност за адаптация към промените на средата.
  • Неспособност за адаптация към промените и към средата.

Question 30

Question
Целта „сигурност“ за непрекъснатостта на бизнеса е:
Answer
  • Способност да се ограничат ефектите от враждебни актове.
  • Способност да се ограничат ефектите от терористични действия.
  • Способност да се ограничат ефектите от криминални действия.
  • Способност да се ограничат ефектите от природни бедствия.

Question 31

Question
Анализът на въздействието върху бизнеса представлява:
Answer
  • Процес за изследване функционирането на бизнеса и на последствията от въздействието върху него от разрушителни фактори.
  • Процес за изследване на причините за възникване на разрушителни фактори за бизнеса.
  • Процес за изследване на ефективността на бизнеса при неблагоприятна среда.
  • Всички изброени по-горе.

Question 32

Question
Съдържание на анализа на въздействието върху процесите и дейностите включва.
Answer
  • Идентификация на процесите и видовете дейност, участващи в предоставянето на продукти и услуги; оценка на последствията от неизпълнението на тези процеси и дейности;
  • Определяне на сроковете за възобновяване на процесите и дейностите до установено минимално приемливо ниво;
  • Идентифициране на ресурсите и други заинтересувани страни за поддържане на тези процеси и дейности;
  • Всички изброени по-горе.

Question 33

Question
Същността на анализ на ефективността на разходите е:
Answer
  • Финансово-икономически метод, позволяващ да се оценят разходите за управление на непрекъснатостта и тяхното сравняване с получената от него изгода.
  • Финансово-икономически метод, позволяващ да се оценят разходите за управление на непрекъснатостта на процесите и дейностите.
  • Метод, позволяващ да се оцени ефекта от постигане на непрекъснатост на дейностите.
  • Нито едно от посочените по-горе.

Question 34

Question
Изисквания на стратегията „лидерство по отношение на цялостните разходи“ са:
Answer
  • изграждане на съоръжения с агресивен мащаб; съкращаване на разходите чрез натрупване на опит;
  • строг контрол върху разходите; избягване на странични сметки на клиентите;
  • минимизиране на разходите за проучване и развитие; реклама и др.
  • Всички посочени по-горе.

Question 35

Question
Стратегията „ясна насоченост“ се фокусира върху:
Answer
  • Определена група купувачи.
  • Сегмент от производствената линия.
  • Географски пазар.
  • Всичко посочено по-горе.

Question 36

Question
Стратегията „диференциация“ включва:
Answer
  • Имидж на марката; технология.
  • Характеристики.
  • Потребителско обслужване.
  • Всичко посочено по-горе.

Question 37

Question
Необходими елементи за формулиране на стратегия за непрекъснатостта на дейностите и процесите
Answer
  • Цели на непрекъснатостта
  • Способи за достигане на целите за непрекъснатостта
  • Средства чрез които се постигат целите на непрекъснатостта
  • Всички посочени по-горе.

Question 38

Question
Средства за постигане на непрекъснатост на процесите
Answer
  • Персонал; информация и данни; сгради, работна зона и свързаните с тях комуникации.
  • Оборудване и консумативи; системи на информационно-комуникационни технологии; транспорт; финанси.
  • Партньори и доставчици.
  • Всички посочени по-горе.

Question 39

Question
Стратегиите за поддържане или придобиване на квалификация, знания и компетентности могат да включват:
Answer
  • Поддържане и придобиване на разностранни квалификация, знания и навици от персонала и подизпълнителите.
  • Разпределяне на необходимата квалификация и компетентности между персонала ;Привличане на трета страна; Планиране на приемственост.
  • Съхраняване на знанията и тяхното управление.
  • Всичко посочено по-горе.

Question 40

Question
Стратегията за работните зони може да включва:
Answer
  • Използване на алтернативни работни зони в рамките на самата организация, включително и преместване. използване на алтернативни работни зони от партньорски организации (това може да бъде взаимно или едностранно на договорна основа).
  • използване на алтернативни работни зони със специалисти от трета страна; работа в домашни условия или на отдалечени работни зони.
  • Използване на други подходящи работни зони; използване на алтернативна работна сила на съществуващите работни места или работни зони.
  • Едно или повече от положенията посочени по-горе.

Question 41

Question
Технологичните стратегии обикновено включват стратегии свързани с:
Answer
  • доставки вътре в организацията.
  • услуги и доставки за организацията.
  • услуги предоставяни на трета страна извън рамките на организацията.
  • Всички посочени по-горе.

Question 42

Question
Технологичната стратегия може да предвижда:
Answer
  • географско разпределение на технологиите.
  • съхраняване на резервно оборудване.
  • намаляване на риска от загуба или излизане от строя за уникално оборудване или оборудване с голяма продължителност на производствения цикъл.
  • Всички посочени по-горе.

Question 43

Question
Информационни стратегии следва да осигуряват:
Answer
  • Защита и възстановяване на жизнено важна информация за дейността на организацията в срокове, установени на етапа анализ на въздействието за бизнеса.
  • Възстановяване на жизнено важна информация за дейността на организацията.
  • Защита на дейността на организацията.
  • Защита на жизнено важна информация за дейността на организацията.

Question 44

Question
Цялата информация за осигуряване на критичните видове дейност на организацията следва да има следните качества:
Answer
  • конфиденциалност; цялостност;
  • достъпност;
  • актуалност.
  • Всички посочени по-горе.

Question 45

Question
Информационните стратегии следва да обхващат:
Answer
  • физическите формати на информацията (документалните копия);
  • виртуалните формати на информацията (електронните копия) .
  • Нито едно от посочените по-горе.
  • Първите две посочени по-горе.

Question 46

Question
Стратегиите за осигуряване на запаси могат да включват:
Answer
  • Съхранение на допълнителни запаси в алтернативни места за съхраняване; сключване на договори с трети лица за срочни извънпланови доставки при критични ситуации.
  • Изменение на пункта предназначен за доставките „точно в срок“; съхраняване на материали на стоковите складове или товарно-разтоварни участъци.
  • Прехвърляне на монтажни операции на алтернативни работни зони, в които има възможност за непрекъснато снабдяване; идентификация на алтернативните доставки.
  • Всичко посочено по-горе.

Question 47

Question
При оценката на риска от прилагането на разглежданата стратегия, стратегията следва да се преразгледа като:
Answer
  • се намали обхвата на междинните цели; се промени способа за постигане на целите.
  • се увеличат ресурсите; се променят използваните средства.
  • се направи някаква комбинация между тях.
  • Всичко посочено по-горе.

Question 48

Question
Планът за непрекъснатост на дейностите и процесите представлява:
Answer
  • Комплект от документирани процедури и информация, които са разработени, обобщени и актуализирани с цел използването им от организацията в случай на възникване на инцидент и са насочени към осигуряване на възможност за изпълнение на критично важни видове дейности за нея до установено приемливо ниво.
  • Комплект от документирани процедури, които са разработени, с цел използването им от организацията в случай на възникване на нещастен случай.
  • Документирани процедури насочени към осигуряване на изпълнението на критично важни видове дейности в интерес на потребителите н услуги и продукти.
  • Информация, използвана от организацията в случай на възникване на инцидент, осигуряваща възможност за постигане на производствените цели.

Question 49

Question
Периодът на стратегическо планиране обхваща:
Answer
  • период от 5 и повече години.
  • период от 1 година.
  • период от 2 години.
  • период от 30 години.

Question 50

Question
Оперативното планиране е в рамките на:
Answer
  • текущата година с тримесечни и месечни планове.
  • тримесечие, с месечни планове.
  • месец, със седмични планове.
  • текущата година с тримесечни и месечни планове (възможно е да се разработват и седмични планове).

Question 51

Question
Реализация на стратегическия план се отчита:
Answer
  • Всеки месец, чрез изпълнението на декомпозираните 5 годишни индикатори, в годишни и месечни индикатори.
  • Всяка година.
  • След 5 години.
  • Не се отчита.

Question 52

Question
Процедурите за мониторинг на функционирането на системата за непрекъснатост на процесите следва да предвиждат:
Answer
  • Определяне на показатели, мониторинг на изпълнението на политиката, целите и задачите на организацията; мониторинг на изпълнението на процесите, процедурите и функциите, които защитават приоритетните видове дейност.
  • Мониторинг на съответствието на изискванията на този стандарт и целите в областта на непрекъснатостта на бизнеса; мониторинг на хронологията на свидетелствата за несъвършенства на функционирането на СМНБ;
  • Запис на данните и резултатите от мониторинга и измерванията за разработване на следващи коригиращи действия.
  • Всички посочени по-горе.

Question 53

Question
Ученията за непрекъснатост на бизнеса са:
Answer
  • Мероприятия, чрез които частично или напълно се отработват действия, предвидени в плана (плановете) за непрекъснатост на бизнеса.
  • Процес чрез който се проверява способността на организацията да подпомага дейността на правоохранителните органи.
  • Процес чрез който напълно се отработват действия за повишаване на ефективността на производствената дейност.
  • Мероприятия, чрез които се изследва общественото мнение за качеството на предлаганите услуги.
Show full summary Hide full summary

Want to create your own Quizzes for free with GoConqr? Learn more.

Similar

FEMA IS - 120.A Part 1: An Introduction to Exercises
Krystal Kane
FEMA IS - 120.A Part 2: Exercise Management Program
Krystal Kane
FEMA IS - 120.A Part 3+4: Exercise Overview & Foundation
Krystal Kane
FEMA IS - 120.A Part 5: Design & Development
Krystal Kane
BCM Francais CM (41-71)
Adam Alexandru
KEE1
harrym
Causes, Practices, and Effects of World War 1
Emma Pettersen
unit 1 f321 chemistry ocr
methmip
GCSE REVISION TIMETABLE
holbbox
Boston Tea Party
Shelby Smith
Cuadro sinóptico de la función de la planeación
Elliot Anderson
Browse Library