ATENDIENDO A LOS PRINCIPIOS QUE DISEÑAN LA ORGANIZACION Y, LA AUTORIAS ES:
Answer
UN PRINCIPIO DERIVADO
UN PRINCIPIO BASICO
UN PRINCIPIO DERIVADO Y UN PRINCIPIO BASICO
NINGUNA DE LAS ANTERIORES
Question 2
Question
EN RELACION A LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIONES Y SU ELEMENTO CENTRALIZACION, LA CENTRALIZACION SIGNIFICA
Answer
GRADO EN QUE LA TOMA DE DECISIONES SE CONCENTRA EN UN SOLO PUNTO DE LA ORGANIZACION.
GRADO DE ESTANDARIZACION DE LOS TRABAJOS EN LA ORGANIZACION.
LAS RESPUESTAS A Y B SON CORRECTAS
NINGUNA DE LAS ANTERIORES ES CORRECTA.
Question 3
Question
SEGUN HENRY MINTZBERG, LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA START-UP ENTERPRENEUR CONSISTE EN :
Answer
ESTRUCTURA SIMPLE CON MUCHA ELABORACION.
ESTRUTURA SIMPLE CON POCA ELABORACION
ESTRUCTURA COMPLEJA
NINGUNA DE LAS ANTERIORES ES CORRECTA.
Question 4
Question
SEGUN LAS TEORIAS DE LA EMPRESA, LA TEORIA DE LA FIRMA, CONSIDERA:
Answer
COMPLETA A LA EMPRESA COMO UNA UNIDAD ECONOMICA DE PRODUCCION QUE NACE Y SE DESARROLLA CON Y EN EL MERCADO.
IGNORA LA COMPLEJIDAD DEL ENTORNO.
CONSIDERA A LA ECONOMIA ESTATICA Y FUTURO ECONOMICO CIERTO.
TODAS LAS ANTERIORES A, B, C SON CORRECTAS.
Question 5
Question
LAS STOCK OPTIONS O TAMBIEN DENOMINADAS RETAINERS SON UNA MANERA DE RETRIBUCION POR PARTE DE LA EMPRESA CONSIDERADAS COMO:
Answer
RETRIBUCION DIFERIDA
RETRIBUCION A LA CARTA
RETRIBUCION FLEXIBLE
TODAS LAS ANTERIORES SON FALSAS.
Question 6
Question
EL DECAGONO DE MARR ESTABLECE:
Answer
LAS NECESIDADES BASICAS QUE DEBE ABARCAR UN SISTEMA DE INFORMACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.
ES UN MODELO PARA EL CALCULO DE LA MASA SALARIAL.
ES UN MODELO PARA REALIZAR UN ANALISIS DE SELECCION DE PERSONAL.
NINGUNA DE LAS ANTERIORES.
Question 7
Question
ATENDIENDO A LOS PRINCIPIOS QUE DISEÑAN LA ORGANIZACION. LA DIVISION ES:
Answer
UN PRINCIPIO DERIVADO.
UN PRINCIPIO BASICO.
UN PRINCIPIO DERIVADO Y UN PRINCIPIO BASICO.
NINGUNA DE LAS ANTERIORES.
Question 8
Question
EN RELACION A LA ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES Y SU ELEMENTO FORMALIZACION, LA FORMALIZACION O FORMALISMO SIGNIFICA:
Answer
GRADO EN QUE LA TOMA DE DECISIONES SE CONCENTRA EN UN SOLO PUNTO DE LA ORGANIZACION.
GRADO DE ESTANDARIZACION DE LOS TRABAJOS DE LA ORGANIZACION.
LAS RESPUESTAS A Y B SON CORRECTAS.
NINGUNA DE LAS ANTERIORES ES CORRECTA.
Question 9
Question
SEGUN HENRY MITZBERG, LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA BASADA EN UNA BUROCRACIA MACANICISTA CONSISTE:
Answer
AREAS ALTAMENTE ESPECIALIZADAS.
PROCEDIMIENTOS MUY FORMALIZADOS EN LAS OPERACIONES ESPECIFICAS.
GRANDES UNIDADES DE TRABAJO A NIVEL OPERATIVO.
TODAS LAS ANTERIORES SON CORRECTAS
Question 10
Question
ENTENDEMOS POR CAPA DEL SISTEMA DE NEGOCIOS EN UNA ORGANIZACION HIPERTEXTO.
Answer
ES LA PARTE BOROCRATICA DE LA ORGANIZACION.
ES LA PARTE DEDICADA AL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL
SE CORRESPONDE CON LA ESTRUCTURA DE POSICION (ORGANIGRAMA) DE CUALQUIER ORGANIZACION.
TODAS LAS ANTERIORES SON CORRECTAS.
Question 11
Question
SEGUN LAS TEORIAS DE LA EMPRESA, LA TEORIA CONDUCTISTA, SE LA COMOCE TAMBIEN COMO:
Answer
ENFOQUE ADMINISTRATIVO.
ENFOQUE CONTRACTUAL
ENFOQUE SISTEMICO
TODAS LAS ANTERIORES A, B, C SON CORRECTAS
Question 12
Question
PARA RELACIONAR LOS SISTEMAS DE INCENTIVOS CON LA GESTION DEL CONOCIMIENTO ES NECESARIO SER CAPAZ DE DIFERENCIAR EL CONOCIMIENTO QUE SE DA EN EL SER HUMANO MEDIANTE.
Answer
CONOCIMIENTO TEORICO ESPECULATIVO.
CONOCIMIENTO TEORICO TECNICO.
CONOCIMIENTO PRACTICO
LAS ANTERIORES RESPUESTAS SON CORRECTAS
Question 13
Question
ATENDIENDO A LOS PRINCIPIOS QUE DISEÑAN LA ORGANIZACION. LA CONTINUIDAD Y LA FLEXIBILIDAD SON:
Answer
UNOS PRINCIPIO DERIVADO
UNOS PRINCIPIO BASICO
UN PRINCIPIO DERIVADO Y UN PRINCIPIO BASICO.
NINGUNA DE LAS ANTERIORES.
Question 14
Question
LA RETRIBUCION A LA CARTA CONSISTE:
Answer
EL EMPLEADO DECIDE DE LOS BENEFICIOS SOCIALES QUE LE DA A ELEGIR LA EMPRESA CUA SE QUEDA.
ES LA EMPRESA LA QUE LE ASIGNA UNOS BENEFICIOS SOCIALES, EN FUNCION DE SUS RENDIMIENTOS.
ES UNA DECISION ENTRE LA EMPRESA Y EL EMPLEADO ACERCA DE LOS BENEFICIOS SOCIALES