Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- Planificación de Recursos Humanos
- proceso que identifica necesidades actuales y futuras de recursos humanos para que la organización alcance sus objetivos
- proceso por el cual las empresas contratan al personal adecuado para ocupar un puesto
- ¿Cumple con los requisitos?
- Identificación y selección de empleados
- consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las compañías modernas tienden a un proceso de selección
- Adiestramiento y entrenamiento
- Proceso por medio del cual los individuos aprenden las habilidades, actitudes, conocimientos y conductas necesarias para cumplir con las responsabilidades del trabajo que se le asigna
- diseño de la organización
- Programación de la capacitación
- Marco Jurídico
Artículo 153-A. los patrones tienen
la obligación de proporcionar a
todos los trabajadores, éstos a
recibir, la capacitación o el
adiestramiento en su trabajo que
le permitirá elevar su nivel de vida,
su competencia laboral y su
productividad, conforme a los
planes y programas formulados,
de común acuerdo, por el patrón y
el sindicato o la mayoría de sus
trabajadores.
- ANÁLISIS DE NECESIDADES.
-Identificar habilidades específicas
-Evaluar habilidades de los empleados
-Desarrollo de objetivos específicos y medibles
- DISEÑO DE LA INSTRUCCIÓN
-Se deciden, reúnen y se producen los contenidos del programa, incluyen libros de trabajo, ejercicios y actividades
- VALIDACIÓN
Se eliminan los defectos del programa
- IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA
Aplicación a la capacitación al grupo de empleados elegidos
- EVALUACIÓN
-Reacciones: Si le gusto el curso.
-Aprendizaje: Medir el avance en
habilidades, conocimientos y aptitudes.
-Transferencia: Medir el conocimiento en la
vida real del colaborador.
-Resultados: Mide resultados obtenidos.