Zusammenfassung der Ressource
5.-Evolución de los recursos humanos
- Etapa administrativa
- Mediados de los 80
- CARACTERÍSTICAS
- Preferencia por los aspectos administrativos
- Nóminas, contratos..
- Uso limitado de técnicas para el
desarrollo de procesos(selección..
- Caracter reactivo: no se prevenías las
necesidades de personal
- Status limitados y
pocos recursos
- Factores contextuales
- Régimen preconstitucional(
- Peculiar forma de gestionar
- Causas
- Prohibición de sindicatos libres
- Salarios bases bajos
- Realización de pseudo-negociación
- Legislación laboral rígida
- No contratos temporales
- Dificultad para
despedir
- Junto con la situación
económica, con periodos de
recesión, proteccionismo
- Uso ineficiente de mo y
exceso de personal
- Periodo estancamiento económico
- 1975-1985
- Transición política ( no facilitó
la modernización y el
desarrollo DRH
- EFECTOS
- +costes laborales
- +salarios+SS
- +Los salarios de forma lineal, por lo
que apenas se distinguían los cargos
- Desmotivación
- límites legales a las horas
extras,+ costes
- - importancia de los componentes variables de la
remuneración, provocando que el salario no
fuese motivador
- Fin transición política
- Primera mitad 80
- Acuerdos para contener los efectos de la crisis económica
- Consecuencias DRH
- Mejora en el clima laboral
- Negociación colectiva
dentro de la empresa
- Disminuyen los conflictos
- Reforma del Estatuto de los trabajadores
- + Flexibilidad externa
- +Contratación temporal
- Etapa de modernización
- iniciada a mediados de los 80
- CAUSAS
- 1º
- En 1985, se concluye una
etapa de estancamiento
económico , provocando un
cambio en las prioridades de
las Empresas con respeto al
personal, ya que antes, la
DRH estaba muy limitada
- Desde 1994-2007
- Se produce expansión económica
contribuyendo a la modernización del
personal
- 2007-2013
- etapa estacamiento -recesión dando lugar a una fuerte
destrucción de empleo
- La situación económica
afecta en la DRH, en crisis,
se ha - los costes
salariales,
salario-productividad, -tiempos de trab
- 2º
- Apertura de España a la competencia internacional
- Entra en la Comunidad Europea 1986
- + inversión extranjera
- + empresas multinacionales
- +Prácticas de personal nuevo
- Posterior a la crisis de los 90
- Expansión de empresas españolas
- Desarrollo de prácticas y políticas de RH
- Gestión de los trabajadores
expatriados
- Problemas de diversidad
- 3º
- Expansión económica
- + población
inmigrante
- Diversidad en las empresas
- Desarrollo de gestión y políticas de RH
- 4º
- Flexibilidad laboral
- Empresa trabajo temporal
- Abaratado el coste del despido
- 6º
- Revolución de las nuevas
tecnologías de la información
y de las comunicaciones (internet)
- offshoring
- Procesos de deslocALIZACIÓN
- Desarrollo de procesos
- 8º
- Los diversos cambios
- La experiencia pierde imortancia frente al beneficio del aprendizaje
- jubilación anticipada
- Empresas
más flexibles
- 9º
- Nuevas formas de organización
- Empresas + planas, - jerarquía
- Empresas competitivas y flexibles
- Downsizing
- Descentralización
- Reduccion de
costes
- Suprimen capas jerárquicas
- Rigthsizing
- 7ª
- Sensibilidad social en torno a ciertos problemas que afectan a la DRH.
- Acoso laboral, discriminación
- 5º
- Importancia a la formación
- + inversión en formación
- DRH también ha sido condicionada por ciscunstancias de trabajo
- Desempleo elevado
- Elevada tasa de temporalidad