Herramientas para laevaluación de desempeño

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Herramientas para la evaluación de desempeño laboral
raquel Salazar
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raquel Salazar
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Herramientas para laevaluación de desempeño
  1. Escalas Gráficas
    1. Se miden cualidades a partir de ciertos factores
      1. Los factores de cada empleado se seleccionan previamente para definir en cada uno las cualidades que serán evaluadas
        1. Ejemplo: El trabajador termina sus responsabilidades en tiempo y forma "Insuficiente, regular, suficiente"
        2. Elección Forzda
          1. Se evalúan por frases descriptivas de alternativas de tipos de desempeño individual.
            1. En cada bloque hay cuatro frases en donde el evaluador debe elegir por fuerza una sola, la que más se aplique al desempeño del empleado evaluado
              1. Ejemplo: escoger la que más y menos se aplique: "SOLO HACE LO QUE LE ORDENAN" "ACEPTA CRÍTICAS CONSTRUCTIVAS" "SE COHÍBE CUANDO ESTA SOMETIDO A PRESIÓN" "COMPORTAMIENTO IRREPROCHABLE
              2. Incidentes Críticos
                1. Evalúan desempeños inusuales negativos y positivos
                  1. técnica en que el jefe o gerente de área inmediato observa y registra los hechos excepcionalmente positivos y los excepcionalmente negativos con respecto al desempeño de sus subordinados.
                    1. Los positivos deben darse a conocer y ponerse en práctica y las negativas corregirse o eliminarse.
                    2. Lista de Verificación
                      1. Se evalúan por frases de una lista
                        1. Se observan las actividades y se van seleccionando aquellas que se encuentran en la lista
                          1. Ejemplo: La lista puede contener los siguientes apartados: "Llega puntual", "Entrega el trabajo en el tiempo acordado", "Cubre su cuota de ventas"
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