Zusammenfassung der Ressource
GESTIÓN DE LAS LLAMADAS ENTRANTES
- 1. Aplicación de técnicas de atención telefónica
- Pautas para el establecimiento de una relación asistencial operativa
- Ser cordiales
- No mostrar emociones abiertamente
- No sólo escuchar sino averiguar lo que le pasa a la otra persona
- Respetar en todo momento su estado
- No entrar en juicios de valor
- No mentir, reñir, ni hacer favores a la persona usuaria
- Mejorar la capacidad de análisis de situaciones
- Para mejorar las competencia debe existir una formación continuada
- Atención telefónica
- Compoñentes verbais
- Vocabulario
- Sintaxis
- Pronunciación
- Compoñentes non verbais
- Volumen
- Tono
- Velocidad
- 2. Aplicación de protocolos de presentación y despedida. Verificación del alta de la persona usuaria en el servicio
- Protocolo presentación
- 1º Atender la llamada en 15-20 segundos como máximo. 2º Presentarse con el nombre de pila cordialmente. 3º Identificar al emisor. 4º Acceder a la ficha y datos del usuario 5º Averiguar el motivo de la llamada. 6º Categorizar la demanda y proceder según el protocolo pertinente
- Protocolo despedida
- Una vez alcanzado el objetivo y solucionada la cuestión planteada
- 1º Confirmar el acuerdo o la conclusión a la que se ha llegado. 2º Preguntar si tiene alguna otra cuestión o aspectos que piense que quedaron sin resolver
- 3. Alarmas
- Tipos
- Alarmas Técnicas
- El corte de la conexión a la red eléctrica
- El restablecimiento de la conexión a la red eléctrica
- Baja carga de las baterías del terminal
- Baja carga de las baterías de la unidad de control remoto
- Detección de inactividad
- Pulsación Voluntaria
- Pulsación del botón
- Pulsación del botón de la unidad de control remoto 1
- Pulsación del botón de la unidad de control remoto 2
- Actuación
- 1º Averiguar qué sucede
- 2º Aplicar el protocolo correspondiente: aviso a familiares, a los dispositivos externos y/o a la unidad móvil de teleasistencia
- 3º Contener emocionalmente a la persona usuaria si es necesario
- 4º Informar a la persona usuaria del proceso que está llevándose a cabo y contestar cuestiones que plantee. Mantener el contacto continuado durante el episodio
- 5º Registrar el suceso y la intervención correspondiente una vez haya finalizado el proceso. Programar la agenda para los siguientes días.
- Específicas
- 4. Respuesta a las necesidades y a las demandas de las personas usuarias
- Necesidad
- Desconocimiento sobre: procedimientos para acceder a algún servicio, sus síntomas y citas médicas programadas
- Desconocimiento de cómo proceder para acceder a un servicio
- Caída o crisis
- Sentimiento de soledad
- Alteración del estado de ánimo
- Respuesta
- Explicar los pasos para acceder a los servicios deseados e informar de los aspectos básicos y/o recomendar una visita médica
- Se efectúa algún paso de los necesarios para que pueda acceder o realizar lo que desea, proponer que lo solicite a la persona de referencia y lamar a la persona de referencia, si fuese necesario, para informarla
- Se procede con los protocolos procedentes
- Atender a lo que propone, preguntar por sus quehaceres, favorecer la reflexión para una posible reacción y la búsqueda de entornos donde pueda relacionarse y contener emocionalmente
- Contener emocionalmente, recomendar que lo exponga en las visitas médicas y plantear actividades que le sean agradables
- Demanda
- Solicita información
- Solicita ayuda
- Solicita ayuda
- Solicita compañía y contención
- Solicita compañía y contención
- 5. Identificación de situaciones de crisis: tipos y actuación
- Tipos
- Caída o accidente
- Presencia de terceros
- Acontecimiento vital
- Tristeza y angustia
- Urgencia médica
- Desorientación y confusión
- Actuación
- Contener emocionalmente, informar,
avisar a los recursos externos (112) y a las
personas de referencia
- Contener, avisara a los recursos externos
(112) y a las personas referentes
- Contener emocionalmente y acompañar en los
siguientes días mediante llamadas de seguimiento
- Contener emocionalmente, recomendar que lo explique en
las visitas médicas y avisar a sus familiares si se precisa
- Contener, avisara a los recursos externos (112 y
cuerpos de seguridad) inmediatamente y a las
personas de referencia
- Calmar, dar información de dónde se encuentra y
con quién está hablando, avisar a los recursos
externos (112) y a los allegados si se precisa
- 6. Aplicación de técnicas de control de estrés en servicios de teleasistencia
- Estrés
- Reacción en la que se activan mecanismos para afrontar situaciones que se perciben como amenazantes o de demanda aumentada
- Pasos
- 1º Averiguar qué pasa
- 2º Tranquilizara al otro
- 3º Proponer acciones simples
- 4º Ofrecer ayudas
- 5º Registrar
- NUNCA debe decirse a la persona que se tranquiliza o se calme, sino usar procedimientos que lo lleven a ese estado
- 7. Gestión de las llamadas y movilización de recursos: tipos, criterios y pautas de actuación
- Teléfono 112
- Número establecido para la atención de situaciones de urgencia a nivel individual y colectivo. la llamada es gratuito y ofrece un servicio inmediato las 24 h del día. Tiene vigencia en España y el territorio de la Unión Europea. Sirve para acceder a los servicios de: urgencias sanitarias, extinción de incendios y salvamento, seguridad ciudadana y protección civil.
- Recursos externos
- Servicios de ambulancia
- Principal recurso que se moviliza suele ser de tipo sanitario
- Servicio policial
- Solicitado en casos de que la persona
perciba que corra peligro por la presencia
o existencia de conflictos con terceros
- Protección de animales
- Entidades que dan refugio a perros y gatos generalmente. Requerido con menos frecuencia.
- Servicio de bomberos
- Movilizado en caso de peligro por alteraciones en infraestructuras, materiales del hogar o por la dificultad de acceso a la vivienda
- Protección civil
- Dispositivo encargado de prevenir, afrontar y reparar daños de catástrofes naturales. Requerido con menos frecuencia
- 8. Niveles de actuación frente a las emergencias
- Niveles de actuación secuenciales
- Nivel 1 (verbal): atención
ofrecida de inicio
- Nivel 2 (de movilización
de recursos)
- Nivel 3 (de derivación a
recursos especializados)
- Niveles de actuación dimensionales
- Nivel verbal
- ¿QUÉ HACER?
Dialogar con la
persona: averiguar,
calmar, contener e
informar, hablar con
otros profesionales:
informar y hablar
durante el proceso
para el seguimiento
- ¿QUIÉN? Lo
realiza el
teleoperador
respecto a la
persona
atendida, a las
personas
allegadas y a los
profesionales de
recursos
externos
- ¿CÓMO?
Aplicando
técnicas de
comunicación
telefónica,
técnicas para
afrontar
situaciones de
estrés y
técnicas
comunicativas
- ¿CUÁNDO?
Durante
todo el
proceso
- Nivel ejecutivo
- ¿QUÉ HACER?
Atender a la alarma o
llamada del terminal,
iniciar el ciclo de
llamadas, movilizar
los recursos
pertinentes (externos
o unidad móvil de
teleasistencia, incluso
el coordinador en
casos complejos),
mantener contacto
con la persona y los
recursos durante
todo el episodio de
emergencia hasta su
cierre, hacer un
seguimiento durante
los siguientes días al
suceso y programar
la agenda para tal
efecto.
- ¿QUIÉN? El
teleoperador
- ¿CÓMO? Usando es
sistema informático
y telefónico. Siempre
debe mantener la
calma sin proceder
atropelladamente.
Debe ser inmediato
pero no ansioso
- ¿CUÁNDO? Durante todo
el proceso, especialmente
en la parte inicial
- Nivel administrativo
- ¿QUÉ HACER?
Atender la alarama
o la llamada del
terminal, iniciar el
ciclo de llamadas,
movilizar los
recursos
pertinentes
(externos o unidad
móvil de TEA,
incluso el
coordinador en
casos complejos),
mantener el
contacto con la
persona y los
recursos durante
todo el episodio de
emergencia hasta
su cierre
- ¿QUIÉN? El
teleoperador
- ¿CÓMO? Mediante
el programa
informático, el
expediente con el
curso, las notas de
evolución de la
persona usuaria y
los formularios
que pueda haber
en el servicio
- ¿CUÁNDO? Sobre todo
al final del proceso
- Nivel cooperativo
- ¿QUÉ HACER? Llamar
a los recursos
externos necesarios
durante la
emergencia, realizar
reuniones regulares
de equipo para
valorar las
actuaciones pasadas y
plantear soluciones
futuras, informar al
coordinador cuando
lo marque el
protocolo o en casos
complejos y realizar
reuniones regulares
entre los recursos que
atienden en las
situaciones de
emergencia para
valorar incidencias y
mejoras de
coordinación.
- ¿QUIÉN? Todo el equipo del
servicio de teleasistencia en
coordinación con los
sistemas de servicios
sociales, el servicio de
ambulancia, el servicio 112,
la policía, el cuerpo de
bomberos y las áreas
básicas de salud
- ¿CÓMO? En la situación de
emergencia, mediante
comunicación telefónica, y
regularmente, mediante
reuniones, protocolos de
coordinación,
comunicaciones vía correo
electrónico llamadas
telefónicas.
- ¿CUÁNDO? Durante la
emergencia, vía telefónica
sobre todo y regularmente,
mediante reuniones.