20687024
Beschreibung
Mindmap von Gloria Tuaragon, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Gloria Tuaragon
vor mehr als 4 Jahre
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LA
ADMINISTRACIÓN
DE SUELDOS Y
SALARIOS
- SALARIO: Es toda
retribución que
persive el hombre a
cambio de un
servicio que ha
prestado por su
trabajo.
- Objetivos de la Administración
de Salarios: Remunerar a cada
empleado de acuerdo con el
valor del cargo que ocupa.
Recompensarlo adecuadamente
por su desempeño y dedicación.
Atraer y retener a los mejores
candidatos para los cargos.
- DIFERENCIA
ENTRE
SUELDOS Y
SALARIOS
- SALARIO Se paga por hora o
por día , aunque se liquide
semanalmente, se aplica
mas bien a trabajos
manuales o de taller.
SUELDO Se paga por mes o
por quincena ya sea por
trabajos intelectuales,
administrativos, de
supervisión o de oficina
- SALARIO Se paga por hora o
por día , aunque se liquide
semanalmente, se aplica
mas bien a trabajos
manuales o de taller.
SUELDO Se paga por mes o
por quincena ya sea por
trabajos intelectuales,
administrativos, de
supervisión o de oficina
- CLASES DE
SALARIO, POR EL
MEDIO UTILIZADO
POR EL PAGO
- Salario en
moneda: son
los que se
pagan con
dinero,
- Salario en especia:
es el que se paga
en especie,
producto, servicios.
- pago mixto: es
el que se paga
en moneda y
especie.
- Salario en
moneda: son
los que se
pagan con
dinero,
- Todas las personas
en las
organizaciones
reciben salario a
cambio de su
esfuerzo de lo ya
trabajado.
- FORMA DE
PAGO:
- Por unidad de tiempo
- Es aquel que solo
toma el tiempo en
cuenta por el
serviio prestado a
la organización.
- Es aquel que solo
toma el tiempo en
cuenta por el
serviio prestado a
la organización.
- Unidad de
obra:
- Es cuando el trabajo se
computa de acuerdo al
número de unidad producida.
- Es cuando el trabajo se
computa de acuerdo al
número de unidad producida.
- Por unidad de tiempo
- FORMA DE
PAGO:
- IMPORTANCIA
DE LOS
SALARIOS:
- El salario constituye el centro de las
relaciones de intercambio entre las personas
y las organizaciones. todas las personas
dentro de las organizaciones ofrecen su
tiempo y su fuerza y a cambio reciben dinero,
lo cual representa el intercambio de una
equivalencia entre derechos y
responsabilidades reciprocas entre el
empleado y el empleador.
- El salario constituye el centro de las
relaciones de intercambio entre las personas
y las organizaciones. todas las personas
dentro de las organizaciones ofrecen su
tiempo y su fuerza y a cambio reciben dinero,
lo cual representa el intercambio de una
equivalencia entre derechos y
responsabilidades reciprocas entre el
empleado y el empleador.
- COMPENSACIÓN
O
REMUNERACIÓN
- COMPENSACIÓN;
designar todo aquello
que las personas
reciben a cambio de su
trabajo
- REMUNERACIÓN:El salario
se basa en el desempeño
que despierta el
compromiso del personal
ya que se toma conciencia
que realizado una
excelente labor, recibirá su
premio merecido y se
esforzara por hacerlo bien
cada vez más.
- COMPENSACIÓN;
designar todo aquello
que las personas
reciben a cambio de su
trabajo
- LA TEORÍA DE
LA EQUIDAD
(IGUALDAD)
- Las personas juzgan la equidad de sus recompensas comparándolas
con las recompensas que otros reciben.
- Según la teoría, la búsqueda de este equilibrio, sirve para garantizar
una solida y productiva relación que se logra con el empleado.
- Según la teoría, la búsqueda de este equilibrio, sirve para garantizar
una solida y productiva relación que se logra con el empleado.
- Las personas juzgan la equidad de sus recompensas comparándolas
con las recompensas que otros reciben.
- DETERMINACIÓN DE
LOS OBJETIVOS DE
PAGO
- Lograr que todos los trabajadores sean justa y
equitativamente compensados mediante
sistemas de remuneración racional del trabajo y
de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad
y condiciones de trabajo a acada puesto.
- Lograr que todos los trabajadores sean justa y
equitativamente compensados mediante
sistemas de remuneración racional del trabajo y
de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad
y condiciones de trabajo a acada puesto.
- ESTRUCTURA DE LA REMUNERACIÓN Y LA COMPENSACIÓN
- Principales factores para la estructura de
remuneraciones:
- 1.Valoración del puesto, 2. la
productividad.
- 1.Valoración del puesto, 2. la
productividad.
- Principales factores para la estructura de
remuneraciones:
- ELABORACIÓN DEL TABULADOR DE SUELDOS Y SALARIOS.
- Es un instrumento que nos permite conocer el salario promedio que
pagan las empresas a sus trabajadores,.
- La información se detalla por puesto y su salario correspondiente en
otros puestos de la misma organización, interno propio o con la
experiencia de la propia persona en otra organización. (Externo propio)
- La información se detalla por puesto y su salario correspondiente en
otros puestos de la misma organización, interno propio o con la
experiencia de la propia persona en otra organización. (Externo propio)
- Es un instrumento que nos permite conocer el salario promedio que
pagan las empresas a sus trabajadores,.
- DETERMINACIÓN
DE LOS NIVELES
DE PAGO
- Hay cuatro factores básicos que se
deben considerar antes de decidir que
tanto pagar a los empleados y son:
- Consideraciones legales de la
compensación
- VALORACIÓN DEL PUESTO
- LA PRODUCTIVIDAD
- VALORACIÓN DEL PUESTO
- Consideraciones legales de la
compensación
- Hay cuatro factores básicos que se
deben considerar antes de decidir que
tanto pagar a los empleados y son:
- ELABORACIÓN
DEL TABULADOR
DE SUELDOS Y
SALARIOS:
- Es un instrumento que nos
permie conocer el salario
promedio que pagan las
empresas a sus trabajadores
- Es un instrumento que nos
permie conocer el salario
promedio que pagan las
empresas a sus trabajadores
- prestaciones y
servicios al
personal:
- Prestaciones y servicios
al personal Seguros de
salud: Gastos médicos
mayores o menores.
Pólizas de seguros
Pólizas de vida: Cubre
dos años de salarios
Pólizas por accidentes:
Incapacidad temporal o
permanente, el monto
de indemnización varia
de acuerdo a la
profesión.
- Prestaciones y servicios
al personal Seguros de
salud: Gastos médicos
mayores o menores.
Pólizas de seguros
Pólizas de vida: Cubre
dos años de salarios
Pólizas por accidentes:
Incapacidad temporal o
permanente, el monto
de indemnización varia
de acuerdo a la
profesión.
- CLASES Y TIPOS
DE BENEFICIOS:
- Prestaciones de remuneración complementaria.
- Son prestaciones que se pagan pr el tiempo no
trabajado.
- Seguro de desempleo, vacaciones, días feriados,
- PRESTACIONES DE
SEGURO;:
- PRESTACIONES ECONÓMICA,
PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES, ETC.
- PRESTACIONES ECONÓMICA,
PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES, ETC.
- PRESTACIONES DE
SEGURO;:
- Seguro de desempleo, vacaciones, días feriados,
- Son prestaciones que se pagan pr el tiempo no
trabajado.
- Prestaciones de remuneración complementaria.
- GLORIA ELENA
ARAGÓN NARANJO 1
DE FEBRERO 2020
- FUENTES CONSULTADAS: https://www.google.com/search?biw=1920&bih=967&tbm=isch& https://www.youtube.com/watch?v=39_XDVjqIXE,
https://www.google.com/search?q=TEORIA+DE+LA+EQUIDAD&tb,
https://www.google.com/search?biw=1920&bih=967&tbm=isch&sa=https://www.google.com/search?tbm=isch&sa=1&ei=hvo0Xq30Ec7etQWo362oBw&https://www.google.com/search?biw=1920&bih=967&tbm=isch&sa=1&ei=
- FUENTES CONSULTADAS: https://www.google.com/search?biw=1920&bih=967&tbm=isch& https://www.youtube.com/watch?v=39_XDVjqIXE,
https://www.google.com/search?q=TEORIA+DE+LA+EQUIDAD&tb,
https://www.google.com/search?biw=1920&bih=967&tbm=isch&sa=https://www.google.com/search?tbm=isch&sa=1&ei=hvo0Xq30Ec7etQWo362oBw&https://www.google.com/search?biw=1920&bih=967&tbm=isch&sa=1&ei=
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