Ziele im Einkauf (WEB)

Hauptziele
1. Sicherstellung der Versorgung im Unternehmen von Güter, Leistungen und Energien
2. Minimierung der Einkaufskosten zur Gewinnmaximierung (Einstandspreis, Prozesskosten, Lagerhaltungskosten)
3. Erschließung neuer Beschaffungsmärkte
4. Optimierung des Preis – Leistungsverhältnisses
5. Risikomanagement
Beschaffungsziele
1. abnhängig von
  1. Beschaffungsobjekt
  2. "Kunde" (Produktion, F&E etc.)
2. Abstimmung
  1. mit Unternehmenspolitik
Beschaffungsziele
1. 1. Kostenreduktion
  1. Senkung Einstandspreis
  2. Senkung Prozesskosten
  3. Materialkostenreduktion
  4. Senkung Lagerhaltungskosten
2. 3. Differenzierung
  1. Qualitätsverbesserungen
  2. Leistungsverbesserung
  3. Partizipation am Know-how und Image des Lieferanten
3. 2. Versorgungssicherheit
  1. Erhöhung der Termintreue
  2. Streuung des Risikos
  3. Erhöhung des Marktanteils am Beschaffungsmarkt
Einkaufsgrundsätze
1. Sinnvoll ist die Formulierung von Einkaufsgrundsätzen, um einen "roten Faden im Einkaufsverhalten" zu schaffen:
  1. Ständige Suche nach leistungsstärkeren Lieferanten: Beschaffungsmarktforschung
  2. Kleinbestellungen prinzipiell bei E-Mail
  3. Niedrige Kosten für den Einkaufsvorgang
Oberziele
1. Ziele sind in der Regel angestrebte zukünftige Zustände. Auch die Ziele der Beschaffung sind aus den Unternehmenszielen (Oberzielen) abzuleiten. Zwei Oberziele lassen sich für die Beschaffung nennen
  1. Langfristige Versorgungssicherung
  2. Optimierung von Kosten und Leistungen
strategische Beschaffungsziele
1. Sicherstellung der Materialversorgung
  1. Wahrung der Flexibilität
  2. Risikostreuung
  3. Wahrung der Unabhängigkeit
  4. Sicherung der langfristigen Wachstumsrate
  5. Beschaffungsseitige Diversifikation
2. Sicherstellung der Qualität
  1. Sicherstellung des Qualitätsstandards des Materials
  2. Sicherung des Technologiestandards des Materials
3. Sicherung der Beschaffungsmarktposition
  1. Sicherung der Nachfragemacht
  2. Wahrung des Ansehens der Unternehmung
4. Sicherung der Preisstabilität
5. Sicherung der Personalqualität
operative Beschaffungsziele
1. Optimierung der Beschaffungskosten
  1. Optimierung der Einkaufspreise
  2. Optimierung der Bezugs-, Bereitstellungs- und Beschaffungsverwaltungskosten
2. Sicherung der Materialqualität
3. Sicherung der Liquidität
4. Sicherung der Lieferbereitschaft

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