Bedarfsbündelung durch
Materialgruppenmanagement (MGM)
Durchführung
Bildung von Teams, die füe eine Materialgruppe verantwortlich sind
Personen aus Einkauf, Konstruktion/Entwicklung, Qualitätswesen, Produktion und Vertrieb
Strategische Optimierungen wie Lieferantenwechsel, Wertanalysen, Standardisierung und
Make or Buy werden durch das Team geplant und umgesetzt.
Die Strukturierung der MGM Teams folgt häufig einem sog. „Lead-Buyer-Konzept“. Die Hauptbedarfsträger
oder Kompetenzzentren mit dem größten Fachwissen übernehmen standortübergreifend die Federführung
bei einer Materialgruppe, um in der Einkaufsoffensive entsprechende Einsparpotentiale zu identifizieren.
Grundgedanke
Viele Unternehmen versuchen, durch einen
dezentralen Einkauf flexiblere und kundenorientierte
Beschaffungsformen zu etablieren.