Wertanalyse

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1. Einkaufspolitik/Markeing/Organisation (Einkaufspolitik) Mind Map on Wertanalyse, created by etsab1982 on 22/09/2013.
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Wertanalyse
  1. Ziel
    1. Funktionserweiterung bei gleichen Kosten oder Funktionserhaltung bei niedrigeren Kosten
      1. Kostensenkung/ Kostendenken durch:
        1. - Kostensenkung (Nutzen = konstant) - Teildenken (konkret)
          1. Maßnahmen
            1. - Rationalisierung bei Bedarf - Allgemeine Aufgabe - Initiative und Erfahrung
        2. Gewinndenken
          1. - Wertmaximierung (=Nutzen – Kosten) - Funktionsdenken (abstrakt)
            1. Ergebnis: Verbesserung / Temporäre Optimierung
            2. Wie bringt Funktionsgruppe mehr Gewinn?
              1. - Dauernde Rationalisierung - Hauptamtliche Aufgabe - Methodischer arbeitsplan mit Arbeitsdenken
          2. Anzatz/Unterscheidung
            1. Value analysis (am bestehenden Produkt)
              1. Value engineering (neues Produkt)
              2. Wertanalyse=Funktionsanalyse
                1. Funktionsarten
                  1. - Gebrauchsfunktion - Geltungsfunktion
                  2. Funktionskategorien
                    1. - Hauptfunktion - Nebenfunktion - Unnötige Funktion
                    2. Wichtig: Wechselwirkungen zwischen den Funktionen beachten!
                      1. Konsequenz
                        1. - Eliminieren unnötiger Funktionen - Auffinden neuer technischer Lösungen bzw. Verfahren - Ausrichtung des Endproduktes auf die Erfordernisse des Absatzmarktes
                      2. Arbeitsplan:
                        1. Schritt 1 = Vorbereitung
                          1. - Auswahl des Untersuchungsobjektes - Bildung der Arbeitsgruppe - Planung des zeitlichen Ablaufs der Untersuchung
                          2. Schritt 2 = Ermittlung des Ist-Zustandes
                            1. - Produktbeschreibung - Funktionsbeschreibung - Kostenermittlung
                            2. Schritt 3 = Kritik des Ist-Zustandes
                              1. - Kritik der Funktionserfüllung - Kritik der kosten
                              2. Schritt 4 = Ermittlung von Alternativen
                                1. - Suche nach allen vorstellbaren Alternativen - Vorprüfung der gefundenen Alternativen
                                2. Schritt 5 = Prüfung der Alternativen
                                  1. - Technische Prüfung - Wirtschaftliche Prüfung
                                  2. Schritt 6 = Empfehlung
                                    1. Auswahl der Alternativen und Empfehlung an die Geschäftsführung
                                    2. Wertanalyse ist Teamarbeit
                                    3. Bedeutung der Wertanalyse für die Beschaffung und für das Unternehmen
                                      1. - Senkung der Materialkostenanteils an den Herstellungskosten - Übertragung des Kostenbewusstseins der Beschaffungsabteilung auf andere Funktionseinheiten des Unternehmens - Funktionsübergreifende Zusammenarbeit bei Neuentwicklung - Substitution - Standardisierung - Vermittlung von Informationen aus der Beschaffungsmarktforschung - Ausrichtung der Produktpalette auf die Erfordernisse der Märkte - Synthese von kaufmännischen und technischem Denken
                                        1. Konsequenz - Wertanalytisches arbeiten ist permanente Aufgabe in der Materialwirtschaft
                                      2. Wertanalysen werden erstellt, um:
                                        1. - die Funktion einer Organisation zu verbessern, - ein bestehendes Produkt gewinnbringender zu gestalten, - zu verhindern, dass ein Produkt unverkäuflich wird, weil es gegenüber seinem Wettbewerb zu teuer geworden ist - eine neue technische Lösung zu finden - neue Produkte zu finden - die Produktionsmethoden zu ent-feinern - die Qualität eines Produktes zu verbessern - ein vorhandenes Produkt in einem neuen Gesicht auf den Markt zu bringen - eine Verpackungsart zu verbessern u.a.m.
                                        2. Aufgabe (Sonderaufgabe)
                                          1. Systematische Untersuchung von - Kosten - Funktionen Eines Erzeugnisses bzw. einer Dienstleistung.
                                            1. - Rationalisierung am fertigen Objekt - Bereichsorientiert - Beschränkung auf dem Betrieb - Einzelarbeit
                                              1. - Rationalisierung im Entwicklungsstadium - Objektorientiert - Auswertung von Marktforschung bis zum Vertrieb - Gruppenarbeit
                                              Show full summary Hide full summary

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