Zusammenfassung der Ressource
ANÁLISE DO PROCESSO DE
IMPLEMENTAÇÃO
DE POLÍTICA PÚBLICA
- Implementação de políticas públicas é o estágio da construção de
uma política no qual ela é colocada em efeito pelas burocracias
responsáveis. Em outras palavras, a implementação faz a conexão
entre os formuladores da política e o público-alvo dela por meio
das burocracias, envolvendo a transformação de uma intenção de
política em resultados efetivos para a sociedade.
- Organismos internacionais influenciam a
implementação de políticas tendo em vista a
associação de burocracias nacionais com
burocracias internacionais para difundir ideias e
perspectivas (Stone, 2019)
- OCDE
- redes inter-organizacionais
- mecanismos adequados de
coordenação dos atores
- múltiplos atores, em múltiplos níveis, tendo
em vista papéis, normas e ações que
ocorrem em um conjunto de instituições
que delimitam práticas e ações para
alcançar resultados em determinada
política
- MODELOS ANALÍTICOS DE
IMPLEMENTAÇÃO DE PP
- MODELO TOP-DOWN
- o modelo se chama top-down porque parte da
separação entre formulação (envolvendo a
autoridade política e os altos cargos da
administração pública) e implementação
(envolvendo médios e baixos escalões das
organizações e atores da sociedade civil)
- PRESSUPOSTO
- é que políticas são
decididas no processo de
formulação (top) e
implementada
sequencialmente (down)
- pressupõe uma relação de
autoridade em que a
implementação segue
passos bem desenhados
- Nesse sentido, os modelos de análise
top-down partem de estilos de governança
mais hierárquicos, tendo em vista relações de
comando e controle (Hill, 2009).
- observar o número de atores envolvidos no processo de
implementação e como estes atores estão organizados de forma a
promover o encontro entre os objetivos de políticas e os resultados
alcançados
- O modelo top-down confia na capacidade da burocracia para
implementar políticas e realizar toda a cadeia de procedimentos
desenhados para a política atingir os objetivos formulados
- CRÍTICAS
- Esta crítica sugere que os modelos top-down de análise do
processo de implementação desconhecem que burocratas
perseguem interesses pessoais e são atores
auto-interessados
- os modelos de análise top-down desconhecem os
burocratas no “street-level” e o papel que eles
exercem para promover o encontro entre os objetivos
e as ações tomadas no desenho da política
- os modelos de análise top-down tomam os objetivos da política
como ponto de partida para a análise e para o encadeamento
de ações no processo de implementação
- tendem a tomar os problemas de
implementação como problemas puramente
administrativos, os quais ignoram o caráter
político da implementação
- MODLO BOTTOM-UP
- partem da premissa que a implementação efetiva de uma política
pública é orientada pelo processo, a qual abandona a divisão entre os
processos de formulação e implementação
- Durante a implementação de uma política, os objetivos são frequentemente reformulados,
reinterpretados e ressignificados, fazendo com que a formulação não se encerre em um ciclo, mas que
vai sendo alterada e aperfeiçoada à medida que implementada.
- a aplicação das ferramentas varia, podendo alterar não apenas
o objetivo, mas também o design da política
- discricionariedade para ajustar a política pública ao longo do
processo de formulação
- ajustam as políticas à luz de interesses e demandas locais e mudanças na
percepção sobre os problemas de políticas
- A implementação deve ser medida na forma como os
resultados da política pública combinam com as preferências
dos atores envolvidos
- 2 NÍVEIS DE IMPLEMENTAÇÃO
- NÍVEL MACRO
- os atores centrais que
decidem e delimitam os
objetivos de políticas
- NÍVEL MICRO
- atores no plano local e na
linha de frente do serviço
público que reagem ao
nível macro
- Os agentes (implementadores locais) têm acesso
a informação privilegiada e mais conhecimento a
respeito da realidade local
- As preferências do nível macro e do
nível micro nem sempre combinam,
devendo o macro nível (up) convencer
e influenciar o nível micro (bottom)
sobre os objetivos da política e os
instrumentos de implementação
- o sucesso da implementação depende do quanto o nível macro consegue influenciar o nível micro,
observando a variação como uma mesma política nacional pode ser implementada de formas
diferentes no nível local.
- MODELOS HÍBRIDOS
- junção do modelo
top-down com o
modelo bottom-up
- AMBIGUIDADE
- está referida à falta de clareza dos objetivos
de políticas e dos meios para implementá-la
- CONFLITO
- é a diferença entre o resultado de políticas
mais preferido por uma agência de
implementação e o resultado que a agência
efetivamente obtém na implementação
- IMPLEMENTAÇÃO
POLÍTICA
- BAIXA AMBIGUIDADE
E ALTO CONFLITO
- Este estilo de implementação
envolve a constituição de barganhas
porque os atores têm objetivos de
políticas claramente definidos e as
preferências são díspares
- É um modelo tipicamente top-down
- IMPLEMENTAÇÃO
EXPERIMENTAL
- CONFLITO BAIXO E
AMBIGUIDADE ALTA
- Os resultados nesse estilo de implementação
dependem dos recursos empregados e dos
atores no nível micro, podendo a
implementação variar de agência para agência
ou de contexto para contexto
- Este processo de implementação enfatiza a
relevância do contexto, em que os
resultados são difíceis de ser medidos,
aproximando-se de modelos bottom-up.
- IMPLEMENTAÇÃO
SIMBÓLICA
- ALTA AMBIGUIDADE E
ALTO CONFLITO
- O princípio central é que as coalizões de atores
no nível local existem e controlam os recursos
disponíveis
- As preferências dos atores são determinadas pelo seu
treinamento profissional e produzem batalhas sobre as
propostas de políticas implementadas e a produção de atrasos e
problemas na construção dos resultados
- um tipo mais
propriamente bottom-up
- IMPLEMENTAÇÃO
ADMINISTRATIVA
- BAIXA AMBIGUIDADE E
BAIXO CONFLITO
- Os resultados são determinados pelos
recursos e o processo é quase todo
automatizado e comparado a uma máquina
- incorporando elementos mais
propriamente top-down