Tecnologías Limpias

Concepto
1. Son fuentes de gran importancia para el ser humano por lo que, no provocan ningún efecto al contrario que genera un sin fin de beneficios en cuanto al medio ambiente y su entorno.
2. Sectores de Tecnologías Limpias
  1. Logístico
    1. Optimiza y potencia la eficiencia en reducir gastos por ejemplo: Transportar Mercadería
  2. Tratamiento y Gestión de Residuos
    1. Recicla y reutiliza productos en concreto: Los envases de bebidas refrescantes se utilizan bares y restaurante,
  3. Energético
    1. Sustituye energías como plantas nucleares o derivados del petróleo
  4. Hidráulico
    1. Disminuye el desperdicio de Agua Potable
  5. Cuatro pilares fundamentales
    1. 1. Reducción de la contaminación en la industria tradicional
    2. 2, Renovación tecnológico-ambiental en los procesos industriales.
    3. 3. Globalización industrial en el marco del desarrollo sostenible
    4. 4. Reinserción en la producción con base ecológica ambiental
    5. Ejemplos de Tecnologías Limpias
      1. 1. Equipos de bajo consumo energético
      2. 2. Equipos de bajas emisiones contaminantes, respecto a otros de igual función.
      3. 3. Lámparas de bajo consumo, contenido bajo o nulo de mercurio
      4. 4. Procesadores de computador sin estaño
      5. 5. Purificadores del Agua
      6. 6. El manejo de los desechos sólidos.
      7. Empresas de Costa Rica Renovables
        Coopeguanacaste, RL
        Parque solar Juanilama con paneles solares
        Coca-Cola
        Planta Atlanta por medio del metano capturado en un vertedero.
        Procedimiento General Estructurado en Etapas
        I. Diagnóstico y preparación del proyecto.
        II. Evaluación del Proyecto
        III. Revisión de las implicaciones de los resultados
        IV. Implementación y control
        V. Evaluación ex-post de operación
        Implementación de estrategica.
        1. inicio del ciclo
        Definimos objetivos principales y planificamos actividades generales.
        2. Análisis de la situación actual
        Recopilación de la organización para identificar altos consumo de materias y recursos.
        3. Balance de materiales/análisis del proceso.
        Identificamos las entradas y salidas del producto para balancear y analizar lo estimado.
        4. Definición de opciones de mejora
        Capacitar al personal y explicar mediante un diagrama de Ishikawa o de espina de pescado
        7. Seguimiento, culminación y evaluación del ciclo.
        Se debe documentar e incluir en un listado todos los puntos a evaluar y así tener un control adecuado.
        6. Definicón de planes de implementación
        Se asignan los responsables al cargo y con las actividades con fecha de inicio a fin.
        5. Asignación de prioridad a las opciones
        Buenas prácticas y formas diferentes de realizar las labores

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