Zusammenfassung der Ressource
ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
- Áreas DRH (Margaret Bulteris)
- 1. Reclutamiento de personal
- 2. Selección
- 4. Evaluación de desempeño
- 3. Diseño, descripción, análisis de cargo
- 5. Compensación
- 6. Beneficios sociales
- 7. Higiene y seguridad en el trabajo
- 8. Entrenamiento y desarrollo personal
- 9. Relaciones laborales
- 10.. Desarrollo organizacional
- 11. Base de datos sistemas de
información
- 12. Auditoria de RH
- Funciones
- 2. Capacitación y seleccion de pesonal
- Requisitos del personal: capacidades y habilidades
- 3. Retribución
- Diseños de planes equitativos de reconocimientos al personal
- 4. Desarrollo ejecutivo e individual
- Identificación de competencias organízacionales e individuales
- 5. Empleados
- Comunicación y acción: visión, valores y planes
- 6. Póliticas y procedimientos
- Normas a seguir
- 1. Rol del personal a cargo del ARH
decentralizado
- Objetivos (Margaret Bulteris)
- 1. Corporativo
- Contribuir al exito de la empresa
- 2. Funcionales
- Alcanzar la eficacia y eficiencia
- 3. Sociales
- Apoyar a los trabajadores en sus aspiraciones
- Responder ética y socialmente a los desafios
- 4. Perssonales
- Cumplir con los compromisos personales y contsractuale
- Tipos de recursos
- Físicos o materiales (Sanz, 2009(
- Son los bienes tangibles como: los edificios, herramientas, maquinas, muebles etc
- Financieros (López, 2013)
- son los recursos económicos de la
empresa,
- Dinero en forma de capital
- Bonos
- Flujo de caja
- Prestaos
- Financiación
- Utilidades
- Inversiones
- Mercadológicos (Chávez, sf.)
- Medios organizacionales
- Usuarios
- Publicidad
- Venta
- Distribución
- Técnicos (Cámara de libros, s.f. )
- Sistemas
- Organogramas
- Desarrollo técnico y personal
- Instructivos
- Software
- Procedimientos
- RECURSO HUMANO (Sanz, 2009)
- Es el principal dentro de una compaíia
- Posee conocimientos
- Sentimientos
- Experiencia
- Motivación
- Creatividad
- Actitud
- Aptitud
- Habilidades
- Potencialidades