Zusammenfassung der Ressource
SPC Control
Estadístico de Proceso
- Son gráficos de control, que
permiten usar criterios objetivos
para monitorizar el centro del
proceso y distinguir variaciones de
fondo en eventos de importancia.
- Conceptos fundamentales
- Los factores que
afectan la variabilidad
son: la maquinaria o
herramienta, materia
prima, y el factor
humano.
- La filosofía de la
administración por
calidad total se basa en
el mejoramiento
constante del proceso
- No trata de suprimir la
variabilidad sino de reducirla.
- Tiene una amplia
aplicación en la industria
automotriz enfocado en;
- * Obtener y procesar
datos para controlar los
procesos.
- * La satisfacción del
cliente como meta
principal de la empresa
- * La organización
debe cumplir con su
compromiso de
mejora.
- * Los métodos
estadísticos pueden
utilizarse para que sea
efectivo el esfuerzo de
mejora.
- * Prevenir antes que
corregir
- * Mejorar el desempeño
de los procesos
- Puntos Básicos del Manual
SPC
- 1.- La intención de la
recolección de datos es
entender el proceso
como una base de las
acciones a tomar.
- 2.- Cuando los sistemas de
medición carecen de control
estadístico pueden originarse
decisiones inapropiadas. Por lo que
deben ser bien entendidos antes
de la recolección de datos.
Anmerkungen:
- Los sistemas de medición deben de ser bien entendidos antes de la recolección de datos del proceso.
- 3.- Está enfocado a
las aplicaciones en
procesos de
manufactura.
- 4.- Se debe enfocar los
esfuerzos conocer el
desempeño y mejorar
el proceso.
- 5.- Se recomienda que
los participantes
apliquen el manual del
SPC en casos reales de
su organización.
- 6.- El manual SPC es un primer
paso hacia el uso de métodos
estadísticos pero no reemplaza la
necesidad de los usuarios de
incrementar su conocimiento de
métodos estadísticos y su teoría
por lo que los lectores deben ser
alentados a aspirar a una
educación estadística formal.