Zusammenfassung der Ressource
Administración de Recursos Humanos
- Es de vital importancia en el éxito
de las organizaciones.
- No se ve a los empleados como
máquina de producción
- Contar con un personal altamente
calificado con capacidades humanas
y técnicas de excelente calidad
- persona que dirige, opera,
administra, entre otras.
- Importante saber manejar las
responsabilidades inherentes
- Es multidisciplinaria
- Requiere de múltiples
fuentes de conocimientos.
- Encargada de seleccionar, capacitar,
organizar, y/o coordinar las personas que
trabajan en una empresa
- Promoviendo el logro de los
objetivos individuales en pro de
una mejor sociedad
- Arias (2004)
- "Es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación, las
experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización,
en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general"
- Ejecutivo en el área de Recursos Humanos en varias empresas nacionales e internacionales y ha sido
consultor en organizaciones, tanto nacionales como internacionales, de los sectores público y
privado, en las áreas de recursos humanos y análisis de mercados.
- Objetivos
- Objetivos corporativos
- debe responder por el éxito de
la empresa
- Objetivos funcionales:
- Se debe sostener la administración en un nivel
justo según los requisitos de la empresa
- Objetivos sociales
- Tiene como compromiso mostrar su interés por la
sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor
- Objetivos personales
- Los empleados que pertenecen a la empresa tienen diferentes
proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de recursos
humanos debe tener como objetivo apoyar cada una de esos logros.
- Recursos
- Físicos o materiales
- El dinero, lo s edificios, las herramientas, la
maquinaria, los muebles, las materias primas,
etc.
- Financieros
- Se refiere al dinero en forma de capital, bonos, flujo de
caja, créditos, préstamos, financiación, utilidades,
inversiones, etc.
- Técnicos
- Sistemas, fórmulas, procedimientos, patentes,
organigramas, marcas, instructivos, desarrollo de
tecnología y personal, software, etc.
- Humanos
- Conocimientos, sentimientos, experiencias,
motivación, creatividad, intereses vocacionales, ideas,
aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades,
posibilidades de desarrollo, salud, etc.