Administración de Recursos Humanos

Beschreibung

Administración de Recursos Humanos, un breve resumen del concepto, objetivos y tipos.
jormar375
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Zusammenfassung der Ressource

Administración de Recursos Humanos
  1. Es de vital importancia en el éxito de las organizaciones.
    1. No se ve a los empleados como máquina de producción
      1. Contar con un personal altamente calificado con capacidades humanas y técnicas de excelente calidad
      2. persona que dirige, opera, administra, entre otras.
        1. Importante saber manejar las responsabilidades inherentes
        2. Es multidisciplinaria
          1. Requiere de múltiples fuentes de conocimientos.
          2. Encargada de seleccionar, capacitar, organizar, y/o coordinar las personas que trabajan en una empresa
            1. Promoviendo el logro de los objetivos individuales en pro de una mejor sociedad
            2. Arias (2004)
              1. "Es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general"
                1. Ejecutivo en el área de Recursos Humanos en varias empresas nacionales e internacionales y ha sido consultor en organizaciones, tanto nacionales como internacionales, de los sectores público y privado, en las áreas de recursos humanos y análisis de mercados.
                2. Objetivos
                  1. Objetivos corporativos
                    1. debe responder por el éxito de la empresa
                    2. Objetivos funcionales:
                      1. Se debe sostener la administración en un nivel justo según los requisitos de la empresa
                      2. Objetivos sociales
                        1. Tiene como compromiso mostrar su interés por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor
                        2. Objetivos personales
                          1. Los empleados que pertenecen a la empresa tienen diferentes proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de recursos humanos debe tener como objetivo apoyar cada una de esos logros.
                        3. Recursos
                          1. Físicos o materiales
                            1. El dinero, lo s edificios, las herramientas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
                            2. Financieros
                              1. Se refiere al dinero en forma de capital, bonos, flujo de caja, créditos, préstamos, financiación, utilidades, inversiones, etc.
                              2. Técnicos
                                1. Sistemas, fórmulas, procedimientos, patentes, organigramas, marcas, instructivos, desarrollo de tecnología y personal, software, etc.
                                2. Humanos
                                  1. Conocimientos, sentimientos, experiencias, motivación, creatividad, intereses vocacionales, ideas, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, posibilidades de desarrollo, salud, etc.
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