Organizaciones

Herramienta para las personas puedan coordinar sus acciones para lograr sus metas.
1. Es la respuesta a alguna necesidad humana y es el medio para satisfacerla.
¡Espìritu Empresarial!
1. La personas reconocen sus oportunidades, reunen y utilizan recursos y de esa manera la satisfacen.
Valor empresarial
1. Sastisfacer las necesidades, depende de satisfacer las necesidades de otros.
  1. Cuando se satisfacen estas necesidades, la organizacion tiene mas valor y aumenta las habilidades y capacidades
2. Insumos
El uso de estas permite...
1. Administrar el ambiente externo
2. Aumento de especializaciòn
3. Utilicen tecnologia de gran escala
4. Economicen en los costos de transición
5. Aumento de la mano de obra
6. Ejerzan poder y control
Teoría Organizacional
1. Estructura de la organizaciòn
  1. Sistema formal de tareas y relaciones de autoridad que controla cómo las personas coordinan sus acciones y utilizan los recursos para lograr las metas de la organizacón
2. Cultura organizacional
  1. Conjunto de valores y normas compartidos que controla las interacciones entre los intengrantes de la organización y con los proveedores, clientes y otras personas externas a la misma.
3. Es el estudio de como funcionan las organizaciones y cómo afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que operan
Efectividad en las organizaciones
1. Satisfaccion en los clientes
2. Liderazgo en las acciones
3. Organización
4. Estructuración
5. Evolución
6. Administración
7. Renovación y crecimiento
8. Ideas
María Camila Molano Marín Universidad de la Sabana 201512473

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