Zusammenfassung der Ressource
El gerente como persona
- Características
constantes
- Rasgos de personalidad
- Los cinco grandes rasgos de
personalidad
- Extraversión: sentirse bien
consigo mismo
- Inestabilidad emocional:
Pasar de un estado emocional
a otro
- Afabilidad = llevarse bien con
los demás
- Escrupulosidad=
tendencia a ser cuidado,
esmerado y
preserverante
- Apertura a la experiencia
- Otros rasgos que
influyen
- Locus de control
- Interno =
responsabilidad en si
mismo
- Externo= cree que su
conducta tiene poco
efecto
- Autestima
- Necesidad de logro
- Necesidad de afiliación
- Necesidad de poder
- Valores, actitudes, estados de
ánimo y emociones
- Valores
- Normas: Códigos de conducta,
no escritos, en un grupo
- Sistema de valores: Valores
terminales e instrumentales
que constituyen los principios
rectores de la vida de un
individuo
- Valores terminales: Meta
u objetivo que el individuo
trata de alcanzar a lo largo
de su vida
- Valores instrumentales:
Pauta de conducta a la que
un individuo busca adherirse
- Actitudes
- Conjunto de
sentimientos y
convicciones
- Satisfacción laboral:
convicciones hacia el
puesto
- Conductas de Civilidad
Organizacional (CCO): tener
conductas "más allá de su deber"
- Compromiso con la organización:
Sentimientos y creencias hacia la
organización
- Estados de ánimo y emociones
- Emociones: Sentimientos
intensos y transitorio
- Estados de ánimo:
sentimiento o estado
mental
- Inteligencia emocional:
Capacidad de autorregulación de
emociones y estados de ánimo
- Cultura Organizacional
- Conjunto común de normas,
esperanzas, valores, creencias
que influyen en las relaciones
recíprocas de los miembros.
- Modelo de referencias de atracción, selección y
desgaste (ASD): Modelo que explica la influencia de la
personalidad
- Cultura de la
organización
- Valores del fundador
- Socialización
- Anécdotas y
usos del
lenguaje
- Ceremonias y ritos