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Beschreibung
Mindmap von laura betancur, aktualisiert vor 9 Monate
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Erstellt von laura betancur
vor 9 Monate
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PROCESO ADMINISTRATIVO
- El proceso administrativo es un flujo continuo de actividades que se realizan de una manera
establecida para aprovechar los recursos de una empresa u organización con la finalidad de
alcanzarse los objetivos empresariales comunes. Estos recursos son de toda índole, materiales e
inmateriales, todos aquellos necesarios para que una organización funcione.
- El proceso administrativo se desarrolla en 4 etapas que son:
- PLANIFICACION
- Aquí es donde serán previstos los
objetivos y metas que deberá cumplir la
empresa y los métodos a llevar a cabo
- ACTIVIDADES
- -Predefinir los objetivos y metas que quieran
lograrse durante un tiempo determinado.
-Establecer una estrategia con sus
correspondientes métodos y técnicas a llevar a
cabo
- -Predefinir los objetivos y metas que quieran
lograrse durante un tiempo determinado.
-Establecer una estrategia con sus
correspondientes métodos y técnicas a llevar a
cabo
- ACTIVIDADES
- Aquí es donde serán previstos los
objetivos y metas que deberá cumplir la
empresa y los métodos a llevar a cabo
- ORGANIZACIÓN
- lo que se busca en esta fase es la coordinación de
todo lo planificado con anterioridad. Por ello, esta
etapa resulta esencial para poder dirigir los
esfuerzos de trabajo hacia metas precisas y
concretas
- ACTIVIDADES
- -Subdividir cada tarea en unidades operativa.
-Seleccionar una autoridad administrativa para
cada sector. - Proporcionar de materiales y
recursos útiles a cada sector.
- -Subdividir cada tarea en unidades operativa.
-Seleccionar una autoridad administrativa para
cada sector. - Proporcionar de materiales y
recursos útiles a cada sector.
- ACTIVIDADES
- lo que se busca en esta fase es la coordinación de
todo lo planificado con anterioridad. Por ello, esta
etapa resulta esencial para poder dirigir los
esfuerzos de trabajo hacia metas precisas y
concretas
- DIRECCION
- Esta etapa estará dedicada a que cada trabajador
quiera y pueda hacer el trabajo de manera correcta,
para esto debe coordinar los trabajos, motivar a su
personal y orientarlo en sus labores. En este paso se
logra que la planeación y la organización entren en
acción.
- ACTIVIDADES
- - Ofrecer un carácter motivador al personal.
-Recompensar a cada empleado con el sueldo
correspondiente.-Estar atento a las necesidades
de cada trabajado.
- - Ofrecer un carácter motivador al personal.
-Recompensar a cada empleado con el sueldo
correspondiente.-Estar atento a las necesidades
de cada trabajado.
- ACTIVIDADES
- Esta etapa estará dedicada a que cada trabajador
quiera y pueda hacer el trabajo de manera correcta,
para esto debe coordinar los trabajos, motivar a su
personal y orientarlo en sus labores. En este paso se
logra que la planeación y la organización entren en
acción.
- CONTROL
- En esta etapa se trata de comprobar que lo que se está
haciendo sí está de acuerdo con lo planeado, dirigido a
los objetivos y a través de los programas propuestos. Se
debe controlar el manejo del dinero, del tiempo, la
calidad, el desempeño de los trabajadores, el
mantenimiento, los inventarios, etc.
- ACTIVIDADES
- -Comparar los resultados obtenidos
con los planes previamente hechos.
-Evaluar y analizar los resultados
obtenidos. -Iniciar las acciones de
corrección correspondientes.
- -Comparar los resultados obtenidos
con los planes previamente hechos.
-Evaluar y analizar los resultados
obtenidos. -Iniciar las acciones de
corrección correspondientes.
- ACTIVIDADES
- En esta etapa se trata de comprobar que lo que se está
haciendo sí está de acuerdo con lo planeado, dirigido a
los objetivos y a través de los programas propuestos. Se
debe controlar el manejo del dinero, del tiempo, la
calidad, el desempeño de los trabajadores, el
mantenimiento, los inventarios, etc.
- PLANIFICACION
- El proceso administrativo se desarrolla en 4 etapas que son:
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