Administración Estratégica.

Términos Clave
1. Ventaja Competitiva.
2. Estrategas.
3. Declaración de Misión.
4. Amenazas y Oportunidades externas.
5. Fuerzas y Debilidades Internas.
6. Objetivos a Largo Plazo
7. Estrategias
8. Objetivos Anuales
9. Políticas
Es el arte y ciencia de formular, implementa y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos.
Etapas
1. Formulación de la Estrategia
  1. Implíca desarrollar una visión y misión, realizar un análisis FODA, establecer objetivos a Largo Plazo y estrategias alternativas
2. Implementación de la Estrategia
  1. Requiere se establezcan objetivos anuales, políticas, motivación a los empleados y asignación de recursos .
3. Evaluación de la Estrategia
  1. Para ello se requiere: Revisar factores externos e internos, medir el desempeño y aplicar acciones correctivas correspondientes.
Aspectos de los estilos de la Planificación Estratégica en las últimas décadas.
1. Proyectos a Largo plazo.
2. Estrategias Explícitas.
3. Uso de Tecnologías Informáticas.
4. Proyección Tecnológica.
5. Planeación de Fuerza Laboral.
Beneficios
1. Financieros
  1. Más rentabilidad.
  2. Mejora Ventas.
  3. Toma de mejores decisiones.
2. No Financieras
  1. Identificar y aprovechar oportunidades.
  2. Visión objetiva de los problemas
  3. Fomenta el pensamiento Innovador.
Michelle Emelina Rodas Melgar (201310010276) Clase: Gerencia Estratégica I. Lic. Jerson Figueroa

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