Planeación

Beschreibung

Planeación: conceptos y niveles
Jesús Alejandro  Angulo León
Mindmap von Jesús Alejandro Angulo León, aktualisiert more than 1 year ago
Jesús Alejandro  Angulo León
Erstellt von Jesús Alejandro Angulo León vor mehr als 8 Jahre
40
0

Zusammenfassung der Ressource

Planeación
  1. George R. Terry Planeación: es la selección y relación de hechos. Así como la formación de las actividades propuestas que se creen necesarias para alcanzar los resultados deseados.
    1. En primer lugar, “Planear implica definir objetivos y metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzar esos objetivos y jerarquizar tanto objetivos como planes para integrar y coordinar las actividades. El primer paso del proceso administrativo señala la necesidad de fijar objetivos que guíen la acción de su gerentes” (George y Álvarez, 2005, p. 163)
      1. La planeación es un proceso racional de toma de decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma, para conseguir los objetivos determinados de modo eficiente.( UnADM (2016) Administración en Salud, Unidad 2. Pág.9. Versión PDF)
        1. Agustín Reyes Ponce dice: La planeación consiste en fijar curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación del tiempo necesario para su realización.
          1. Esta primera etapa del proceso administrativo consiste en determinar las acciones que se realizarán por medio de objetivos, políticas y procedimientos. Con esta etapa se resuelven las interrogantes ¿qué quiere hacerse?, ¿qué se va a hacer? (Avendaño J., (2005). Administración General. México: Colegio de Bachilleres. Pág. 17)
            1. ¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo?, ¿dónde?, ¿quién? y ¿con qué se va a hacer
              1. Joseph L. Massie Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los cursos alternativos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos.
              2. Burt K. Scanlan Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
                1. Intermedio
                  1. Conceptos
                    1. Elementos del concepto:
                      1. Cursos alternativos de accion
                        1. Elección
                          1. Futuro
                            1. Objetivo
                        2. Operacional
                          1. Técnicas
                            1. Investigación de operaciones
                              1. Punto de Equilibrio
                                1. Simulación
                                  1. Árboles de desición
                                    1. Líneas de espera
                                      1. Modelo de transporte
                                        1. CPM, PERT y RAMS
                                    2. Institucional
                                      1. Principios
                                        1. Presición
                                          1. Unidad
                                            1. Flexibilidad
                                            2. Elementos
                                              1. Propositos
                                                1. Procedimientos
                                                  1. Objetivos
                                                    1. Presupuestos
                                                      1. Estrategias
                                                        1. Programas
                                                          1. Políticas
                                                        Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                        ähnlicher Inhalt

                                                        MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
                                                        DAVID ARCE
                                                        EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARIALIDAD
                                                        carlos tovar bur
                                                        linea del tiempo de la auditoria administrativa
                                                        Magaly B.R.
                                                        Organigrama empresa Alpina
                                                        andres balaguera
                                                        Tipos de organizaciones contemporáneas
                                                        Isaris Valdez
                                                        SOBRES COMERCIALES (GTC 185)
                                                        Paula Andrea Rodriguez
                                                        CANAL DE DISTRIBUCION BIMBO
                                                        Jhon Robledo
                                                        TEST FOL TEMA 5
                                                        Maria Vlc
                                                        Métodos directo escalonado y reciproco para distribuir los costos en base a tasas departamentales
                                                        Flakis Padilla
                                                        ADMINISTRACIÓN DEFINICIONES AUTORES
                                                        Paula Daniela Antolinez Murillo
                                                        TIPOS DE REDACCIÓN ADMINISTRATIVA
                                                        MARICRUZ PALACIOS BORQUEZ