Zusammenfassung der Ressource
Bosch: modelo de competencias
- Competencia
- Comportamientos de personas o
empresas, haciéndolas eficaces y
competitivas
- Constituye un conjunto de
conocimientos, practicas,
comportamientos, etc
- Comienzos del modelo a
mediados de 1998 por
Robert Bosch
- Buscaba identificar las necesidades
de desarrollo mediante un proceso
objetivo, verificando así su
desempeño individual
- Factores en los que se basa:
- 1. La cultura de la empresa
2. La estructura organizacional
de la empresa 3. El perfil
profesional deseado para
atender las necesidades del
negocio 4. El modo de
evaluación del perfil ya
existente 5. La filosofía de la
org. 6. La elección de una
metodología de evaluación
- Función
- Mapeo de competencias internas
- Proporciona datos para la
elaboración de proyectos de
capacitación y desarrollo,
buscando aumentar las
competencias
- Competencias privilegiadas por Bosch
- 1. Tener visión del negocio
2. Orientarse a los resultados
3. Manifestar espíritu emprendedor
4. Generar cambios 5. Ser líder y
mentor 6. Facilitar 7. Motivar
8. Comunicar 9. Negociar
10. Manifestar objetividad y rapidez
- Proyecto de sucesiòn
- Se basa en un banco de talentos, que busca
desarrollar potencias y suplir necesidades
eventuales