MODELIZACIÓN DE VARIABLES ESTADÍSTICAS EN INNOVACIÓN Y EMPRESA

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Jazmin Jimbo
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Jazmin Jimbo
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Zusammenfassung der Ressource

MODELIZACIÓN DE VARIABLES ESTADÍSTICAS EN INNOVACIÓN Y EMPRESA
  1. Los procesos de análisis cuantitativo ayudan a analizar racionalmente los problemas
    1. Ayudan a determinar racionalmente las alternativas más relevantes
      1. Procesos estadísticos, manejando la teoría de las probabilidades, el muestreo, los diseños experimentales
        1. Son base de muchas decisiones en todos los campos de la actividad de las organizaciones empresariales
          1. Como recursos humanos, mercadotecnia, producción, finanzas, operaciones, manejo de inventarios
    2. Se debe tener el panorama del mercado pero bien focalizado
      1. Estructura del Problema
        1. Definir el problema
          1. Identificar alternativas
            1. Determinar criterios
              1. Evaluar alternativas
                1. Elegir mejor alternativa
        2. Razones para realizar un Análisis Cuantitativo para la Toma de Decisiones
          1. Problema Complejo y quién toma la decisión requiere ayuda cuantitativa
            1. El Problema a resolver implica alto costo y el administrador requiere justificar su decisión
              1. Enfrentamos un Problema nuevo y los involucrados no tienen experiencias previas
                1. el Problema aparece con frecuencia se busca ahorrar tiempo y esfuerzos con un análisis cuantitativo para recomendar decisiones que sean “óptimas”.
          2. Hacer Modelos
            1. El sistema real es complejo por lo que para estudiar el problemas lo simplificamos y buscamos un modelo
              1. Si se va a hacer un emprendimiento analizamos el entorno y fijamos algunas de las características que le identifican
                1. Si es un parque temático ve que ofertas serán diferenciadoras este de las ofertas en el lugar
              2. Modelos icónicos
                1. Modelos análogicos
                  1. Modelos matemáticos
              3. Paneles internos
                1. Se utilizan, por lo general, cuando la empresa va a modificar un producto o a lanzar uno nuevo. Normalmente se realizan pruebas “ciegas
                  1. Paneles externos
                    1. En forma paralela o secuencial ( o ambas ) se integra un panel externo representativos del segmento de consumidores a fin de analizar evaluaciones anteriores.
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