3715100
Beschreibung
Karteikarten von Sarah Rettätsfro, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von Sarah Rettätsfro
vor etwa 9 Jahre
|
|
| Frage | Antworten |
| Was sind Gründe für soziale Faulheit? | Koordinationsverlust Motivationsverlust |
| 5 Stufen der Gruppensozialisation | Forming: Orientierung und Bekanntmachung Storming: Kompromisse Norming: gemeine Gruppenidentität entwickeln Performing: konfliktfrei arbeiten Adjourning: Gruppe löst sich auf |
| Innovation | Eine Minorität erzeugt einen Konflikt, die Majorität passt sich an |
| Konformität | Einfluss der Mehrheit Mehrheit überzeugt Minderheit |
| Normalisation | Ein Kompromiss der beiden führt zu Konvergenz |
| Konversions- Effekt nach Moscovici: | Minoritäten lösen nachhaltige Einstellungsänderungen aus, Majoritäten nur oberflächliche Änderungen |
| Situative Faktoren, die Konformität beeinflussen | - Gruppengröße - Einstimmigkeit der Gruppe - Informationaler Einfluss: Wenn Stimulus mehrdeutig ist und kein objektiver Test möglich ist, wird sozialer Vergleich gesucht - Normativer Einfluss: Macht über Belohnung und Bestrafung, Oberflächliche Verhaltensanpassung und Gehorsamkeit |
| „Paradox of the conteneded female worker“ | Frauen vergleichen sich viel eher mit anderen Frauen und nehmen daher die Geschlechterunterschiede in der Bezahlung nicht wahr |
| Gehorsam | - prinzipieller Gehorsam = Menschen, die „Normen“ bevorzugen - ungehorsames Verhalten = Aufgeschlossener Mensch |
| Evaluation apprehension? | Anwesenheit anderer führt zu einer Erhöhung der Aktivierung. |
| Intime Gruppe (Freunde, Familie) | Freunde, Familie --> klein, langlebig, hoch interaktiv, schwierig rein zu kommen, undurchlässig |
| Arbeitsgruppen | Flight Crew, Jury, Mitglieder --> eher klein, interaktiv, aber weniger langlebig und durchlässiger |
| Soziale Kategorien | Amerikaner, Europäer, Christen, Juden usw. |
| Lose Assoziation | Warteschlange, Studenten bei Vorlesung --> geringe Interaktion, sehr kurzlebig |
| Homogenitätseffekt | Mitglieder anderer Gruppen (Fremdgruppe) werden als ähnlicher empfunden als Mitglieder der eigenen Gruppe |
| Definition „Referenzmacht“ | - Identifikation mit Sympathie - Respekt für den Beinflussenden |
| Autokratischer Führungsstil | - Produktivität ist höher, wenn Führer anwesend - Produktivität niedriger, wenn Führer abwesend |
| Beim Selbstzustand des diffusen Selbst herrscht... | Lustprinzip Verletzung von Normen |
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Karteikarten erstellen? Mehr erfahren.