LIDERAZGO

Beschreibung

Administrativo Dirección de equipos de alto rendimiento Karteikarten am LIDERAZGO, erstellt von Abril Paredes Suárez am 07/07/2024.
Abril  Paredes Suárez
Karteikarten von Abril Paredes Suárez , aktualisiert vor 5 Monate
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Erstellt von Abril Paredes Suárez vor 5 Monate
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Universidad Tecnológica de Xicotepec de Juárez "LIDERAZGO" Materia: Dirección de equipos de alto rendimiento Docente: Ing. Rosalba García Vite Alumnas: Abril Paredes Suárez 210095 Jazmín Nájera Álvarez 210709 Sabine Jagitt Sampayo Sisniega 210475 9"B" Licenciatura en Terapia Física Área Rehabilitación
"LIDERAZGO" Influencia interpersonal que se aplica en una situación por medio de la comunicación humana para alcanzar uno o varios objetivos específicos. Por lo tanto, el liderazgo consta de cuatro elementos: influencia, situación, comunicación y objetivos.
¿Cuál es la diferencia entre LÍDER y LIDERAZGO? LÍDER: Persona de puede influir en los demás y que tiene autoridad gerencial para hacerlo. LIDERAZGO: Capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas.
Tipos de LIDERAZGO En el año de 1939, Kurt Lewin dirigió unos trabajos de investigación los cuales pretendían verificar cómo se comportaba un grupo de niños bajo la influencia de tres estilos diferentes de liderazgo: Autocrático, Democrático y Liberal (laissez-faire).
AUTÓCRATA º Predomina la imposición. º El líder determina qué hacer y cómo. º Las decisiones están centralizadas solamente en el líder. º Se observa disciplina pero el ambiente es de tensión. º El subordinado es 0bediente, no cuestiona. º Supervisión alta.
PARTICIPATIVO º Es incluyente. º Se comparten tareas y se asumen responsabilidades. º Consideran las opiniones de los subordinados. º La disciplina se asume responsablemente, no como imposición. º Se promueve la discusión de ideas. º Analizan conjuntamente el desarrollo y resultado de las tareas.
RIENDA SUELTA º Predomina la libertad. º Se delegan tareas importantes. º Predomina libertad para que el subordinado decida. º Cada quien hace las tareas que quiere y como quiere. º El líder se convierte en un espectador. º Mínima o nula supervisión de tareas.
Referencias bibliográficas Bueno R, Ramos M, Berrelleza C., (s.f). "Elementos básicos de la administración"., UAS/DGEP. file:///D:/01.%20Elementos%20Ba%CC%81sicos%20de%20Administracio%CC%81n%20autor%20Raymundo%20Bueno,%20Mireya%20Blanco%20y%20Carlos%20Berrelleza%20(2).pdf
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