Project 2010 "Seguimiento del proyecto"

Flowchart nodes

• SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

• La línea base nos sirve para ver la variación de las horas de trabajo con respecto a los días de duración, fecha de comienzo, de fin y de los costos

• Es importante tener en cuenta la tabla de  variaciones de los días de las tareas en los recursos

• En la ventana Proyecto, información de proyecto, estadísticas

• Se pueden apreciar las variables de un proyecto: Comienzo, fin, duración, trabajo y costo

• Cada una de las variables se a precia en las opciones: Actual, Previsto; real y Variación

• Se deben guardar los cambios en la líena base para la verificación al final del proyecto

• En una tabla de trabajo se aprecia el trabajo actual de los recursos, trabajo previsto y variación

• Si se ha herrado y no coincide el proyecto con la línea base, se debe eliminar la línea base para hacer los cambios respectivos en una nueva

• Sin la línea base no se ve en ninguna tabla los previstos para corroborar el proyecto

• Si las bases de la línea base no coinciden con las líneas del proyecto es porque algo está fallando

• En el diagrama de Gantt se pueden apreciar el porcentadeje de tareas completado

• Se evidencia si una tarea está al 25%, 50%, 75% o en un 100%

• Si la tarea está al 100% hay un indicador que la tarea está realizada

• En la opción vista vamos a detalles y apreciamos la vista del trabajo en detalle

• Se pueden modificar las horas de trabajo para ver en el porcentaje qué tanto ha avanzado la tarea

• En la tabla de Seguimiento, 

• Se ouede establecer el comienzo real y el final real de cada tarea

• Con la opción Actualizar en proyecto se evidencia hasta cierta fecha cómo fue el avance del proyecto para medir la productividad