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Flashcards

administracion

Gaby Mendoza Ori Spanish 23 cards

Cards in this deck (23)

  1. 1CONTROLARMonitorear el progreso para lograr la meta y realizar las acciones correctivas necesarias
  2. 2ADMINISTRACIONLograr que el trabajo se haga a través de otros
  3. 3PLANEAREs el proceso de definir cuales son las metas organizacionales y los medios para lograrlas
  4. 4NEGOCIACIONLa negociación es un esfuerzo de interacción orientado a generar beneficios
  5. 5ORGANIZACIONEs un grupo formal t coordinado de personas el cual opera para alcanzar metas definidas
  6. 6ORGANIZARDisponer a un conjunto de personas y medios para un fin determinado. Decidir en que se tomaran decisiones, quien las realizara, etc.
  7. 7HABILIDADES HUMANASHabilidad humana que tiene una persona para trabajar bien con los otros
  8. 8GERENTE DE NIVEL SUPERIORSon los responsables de la dirección general de la empresa
  9. 9EFICIENCIALograr que el trabajo se haga con un mínimo esfuerzo, gasto o desperdicio
  10. 10COMPETENCIAS GENERALESCapacidad de ver la organización como un todo, de entender como las distintas partes de la empresa afectan unas a otras.
  11. 11HABILIDADES CONCEPTUALESHabilidades, conocimientos y comportamiento que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico de conceptos.
  12. 12GERENTE DE NIVEL MEDIOSon los responsables de establecer objetivos consistentes con las metas de la gerencia superior.
  13. 13LIDERARIncluye inspirar y motivar a los trabajadores que se esfuerzan para lograr las metas organizacionales
  14. 14GERENTES DE PRIMERA LINEAAdministran el desempeño de los colaboradores encargados de producir directamente los bienes y servicios de la empresa.
  15. 15LIDERES DE EQUIPOSon los responsables directos del desempeño del equipo. Facilitan las actividades del grupo para cumplir las metas.
  16. 16HABILIDADES TECNICASConocimientos y procedimientos requeridos para lograr que el trabajo se realice
  17. 17METAUna meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De manera general, se identifica con los objetivos o propósitos que una persona o una organización se marca.
  18. 18OBJETIVOEl objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación.Es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad
  19. 19ADMINISTRACION DEL TIEMPOEs el proceso de programar y coordinar la asignación de tiempos y horarios a las actividades para lograr la máxima eficiencia, productividad y calidad de la ejecución.
  20. 20PROCESO ADMINISTRATIVOEs el conjunto de etapas a través de las cuales se lleva a cabo la administración.
  21. 21EVALUACIONVerificar los resultados, corregir y prever fallas. Retroalimentar el proceso.
  22. 22EJECUCION Y DIRECCIONHacer lo planeado en los tiempos programados mediante la delegación y el empowerment.
  23. 23GERENTEPersona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.

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