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LAS CINCO FUERZAS DE PORTER M&R AUTOMOTRIZ S.A.S
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Gerencia Estratégica - Paso 2
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fuerzas de porter
5 fuerzas de porter
berrera de entrada
el poder de negociación de los clientes
el poder de negociación de los proveedores
poductos sustitutivos
gerencia estrategica
mapa mental
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Oscar Martinez Urieles
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LAS CINCO FUERZAS DE PORTER M&R AUTOMOTRIZ S.A.S
BARRERAS DE ENTRADA:
ECONOMÍAS DE ESCALA Posición de liderazgo en el mercado, manteniendo unos volúmenes que le proporcionen una rentabilidad adecuada.
DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO Fidelidad de los clientes a la marca
NECESIDADES DE CAPITAL Desempeño de la empresa (Innovación y Desarrollo.
EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
Los productos que compra el cliente son estándares o indiferenciados
estándares y Indiferenciados
Calidad del producto del comprador
Siempre de alta calidad
EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO
La venta de repuestos de vehículos es variada
AMENAZA DE LOS PROVEEDORES DE INTEGRACIÓN HACIA DELANTE
Amenaza posible del proveedor de convertirse en competidor porque no le resulta difícil producir/ ofrecer el mismo producto/servicio
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
PRODUCTOS DE CARACTERÍSTICAS SIMILARES
Sustitución de productos (Repuestos vehículos a gasolina y diesel) por repuestos eléctricos
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
EXISTENCIA DE GRAN NÚMEROS DE COMPETIDORES DE TAMAÑO SIMILAR
LOS COMPETIDORES OFRECEN PRODUCTOS/ SERVICIOS SIMILARES POCO DIFERENCIADO
COMPETENCIA DESLEAL
BARRERAS DE SALIDA
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