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Description
Mind Map by Diego Alejandro 9416, updated more than 1 year ago
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Created by Diego Alejandro 9416
over 9 years ago
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ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
- consecuencia de la
exigencia de la clase
trabajadora
- Reglamenta el trabajo
- Realizando una serie de
principios para una buena
practica
- Realizando una serie de
principios para una buena
practica
- Reglamenta el trabajo
- Ciencia de Administración personal es Psicologia
- Contribucion Psicologica
- Selección de personal.
- Entrenamiento y capacitación
- Implementación de sistemas de
evaluación del desempeño
- Orientación profesional
- Conceptos y modelos de actitudes y motivación
- Reducción de conflictos
- Estudios de clima laboral, entre otros
- Selección de personal.
- depende de la situación organizacional, del
ambient e, tecnología, políticas, directrices,
filosofía administrativa y sobre todo de la
cantidad y calidad de los recursos humanos
- Relación laboral
- Reclutar y seleccionar empleados.
• Mantener la relación
legal/contractual: llevar sus
legajos, pagarles los salarios, etc. •
Capacitar y entrenar. • Desarrollar
sus carreras/evaluar su
desempeño. • Vigilar que las
compensaciones (pagos) sean
correctas. • Controlar la higiene y
seguridad del empleado. •
Despedir empleados
- Reclutar y seleccionar empleados.
• Mantener la relación
legal/contractual: llevar sus
legajos, pagarles los salarios, etc. •
Capacitar y entrenar. • Desarrollar
sus carreras/evaluar su
desempeño. • Vigilar que las
compensaciones (pagos) sean
correctas. • Controlar la higiene y
seguridad del empleado. •
Despedir empleados
- ¿Por qué es importante la administración de los recursos humanos?
- • Tomar a la persona equivocada. • Tener alta rotación de
personal o personal insatisfecho. • Que la gente no esté
comprometida. • Que los empleados piensen que su salario es
injusto. • Que el personal no esté capacitado, o que estándolo
en el momento de la incorporación, pierda luego su nivel.
- • Tomar a la persona equivocada. • Tener alta rotación de
personal o personal insatisfecho. • Que la gente no esté
comprometida. • Que los empleados piensen que su salario es
injusto. • Que el personal no esté capacitado, o que estándolo
en el momento de la incorporación, pierda luego su nivel.
- Factores para una buena calidad de vida en el trabajo
- • Un trabajo digno. • Condiciones de trabajo seguras e
higiénicas. • Pagos y prestaciones adecuadas. • Seguridad
en el puesto. • Supervisión competente. • Oportunidades
de aprender y crecer en el trabajo. • Clima laboral
positivo
- • Un trabajo digno. • Condiciones de trabajo seguras e
higiénicas. • Pagos y prestaciones adecuadas. • Seguridad
en el puesto. • Supervisión competente. • Oportunidades
de aprender y crecer en el trabajo. • Clima laboral
positivo
- Factores adicionales a tener en cuenta
- • La fuerza de trabajo está integrada por nuevos oferentes: mujeres y
jóvenes. • El desplazamiento de la demanda a los servicios cambia los
perfiles requeridos. • La tecnología influye notablemente, desde
permitir el trabajo a distancia hasta cambiar los requerimientos del
personal. Cambia además el enfoque del trabajo. Las fábricas pueden
ser manejadas por un ingeniero y un computador. • La competencia se
traslada a la mano de obra.”
- • La fuerza de trabajo está integrada por nuevos oferentes: mujeres y
jóvenes. • El desplazamiento de la demanda a los servicios cambia los
perfiles requeridos. • La tecnología influye notablemente, desde
permitir el trabajo a distancia hasta cambiar los requerimientos del
personal. Cambia además el enfoque del trabajo. Las fábricas pueden
ser manejadas por un ingeniero y un computador. • La competencia se
traslada a la mano de obra.”
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