HERRAMIENTAS PARA
DIAGRAMACIÓN Y
REPRESENTACIÓN DE PROCESOS
DIAGRAMA DE PROCESOS
Representación gráfica de los principales
procesos de una compañía. Muestra la
secuencia e interacción de las actividades de
un proceso a través de símbolos gráficos.
IMPORTANCIA
Herramienta para analizar y ver en qué aspectos
se pueden introducir mejoras, especialmente para
aumentar la productividad de los empleados,
delimitar la responsabilidad de cada tarea y, en
general, aclarar el propio flujo de trabajo.
DIAGRAMA DE FLUJO
DEL PROCESOS
Tipo de diagrama de flujo que ilustra las relaciones entre
los principales componentes de una planta industrial. Se
usa ampliamente en los ámbitos de ingeniería química e
ingeniería de procesos, aunque sus conceptos a veces
también se aplican a otros ámbitos. Se usa para
documentar o mejorar un proceso o modelar uno nuevo.
IMPORTANCIA
Documentar un proceso
para mayor comprensión
del personal.
Estandarizar procesos
para mayor
aplicabilidad.
Estudiar un proceso
para mejorarlo y
optimizarlo.
Modelar procesos
nuevos.
DIAGRAMA DE RECORRIDO
Representación gráfica de la distribución de una
planta de producción o servicios y la relación entre
cada actividad. Muestra la localización de todas las
actividades del proceso y el trayecto seguido por
todos los trabajadores, los materiales o los equipo
a fin de ejecutarlas.
IMPORTANCIA
Identificar áreas
congestionadas
Determinar los puntos donde el
proceso se detiene o ineficiente
distribución de los recursos
Mejorar el desarrollo
de la distribución en
una empresa o proceso
DIAGRAMA
HOMBRE -
MÁQUINA
Representación sobre una
escala de tiempo de la
secuencia sincronizada de
actividades realizadas por el
hombre y por la máquina
que él opera.
IMPORTANCIA
Se utiliza para la detección
de oportunidades de
mejora en una estación de
trabajo.
A partir de él se pude evidenciar el grado
de utilización de cada uno de los
elementos del sistema, con el fin de
incrementar la productividad del
proceso, y formular acciones tendientes
a lograr la optimización del uso de los
recursos.
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