EN BUSCA DEL LOVEWORK

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• la premisa del lovework es hacer mas transparente, mas clara y mas definida las relaciones profesionales en el ambito laboral. el objetivo: es crear un ambiente laboral en el q todos los integrantes de la empresa se sientan con fuerzas para trabajar cada dia.

1. LA REUNION CON LOS EMPLEADOS
   1. EMOCIONAR

      Annotations:

      • es un gerente que invita a sus empleados a una reunion, pues se a dado cuenta que la motivacion por el trabajo a desaparecido en este lugar, donde la labor de liderazgo no se ejerce.
      1. DESPERTAR

         Annotations:

         • el gerente recomienda que apartir del el lunes todo aquel que tenga la sensacion de que viene a trabajar por favor que no venga. esta empresa ya no necesita mas trabajadores, esta empresa necesita otro tipo de empleados.
         1. PENSAR

            Annotations:

            • les pido el favor que con el nuevo gerente que ha llegado sigan lo mismo que con los anteriores y con migo, vayan todos y puntualamnte, cuando pida un cafe, llevenle dos, y cuando se le caigan los papeles peleense entre ustedes por recogerlo.
            1. GARANTIZAR

               Annotations:

               • La empresa va a reminerar por ayudar a pensar, por dar sugerencias para mejorar o aun cliente se acabo el cuento de que es el jefe quien piensa solamente. ni tampoco el cuento de que me pagan solo por hacer esto o lo otro.
               1. INTEGRAR
                  1. COMPROMETERSE

                     Annotations:

                     • trajo a su cabeza sobre las fotografias y cosas que uno coloca en el escritorio y dijo supongo que si tienen la foto de su familia para compensar, tendran la mia en su casa. lo que necesito es compromiso con la empresa y luego con sus fmilias.
                     1. VENIR

                        Annotations:

                        • ES EN ESTE PUNTO DE LA REUNION DONDE EL EMPIEZA A HABLAR SOBRE LOS 10 COMPROMISOS QUE DEBEMOS TENER CON LA EMPRESA O QUE NOS LLEVAN A BUSCAR LA MOTIVACION POR NUETRO TRABAJO.
                        1. RENDIR
                           1. SALTAR

                              Annotations:

                              • EL E REFIRE EN QUE DEBEMOS ESTAR ABIERTOS A NUEVAS COSAS O CAMBIOS QUE TENGAN QUE VER EN NUESTRO O PARA NUESTRO FUTURO.
                              1. TRANSPASAR
                                 1. 1. 1. ANGELICA MARIA SANDOVAL CELIS
                                 2. COMUNICAR PARA TRANSMITIR EL CONOCIMIENTO
                              2. ACEPTAR NUEVOS PROYECTOS

                                 Annotations:

                                 • en este punto nos dice que se acabo LA IDEA DE QUE SI HACEMOS ALGO POR LA EMPRESA  NOS TIENE QUE TENER EN CUENTA PARA TODA LA VIDA Y ES POR ESO QUE DEBE SUBIERNOS DE PUESTO U ORGANIGRAMA, 
                           2. AYUDAR A PENSAR AL OTRO

                              Annotations:

                              • seguimos en el tema de que la empresa necesita empleados, que no esperen a que se les digan lo que tienen que hacer, empleados pensadores, 
                           3. RENDIR CUENTAS

                              Annotations:

                              • Todos debemos darle valor al trabajo, es por eso que debemos rendir cuenta de lo que hacemos, la empresa debe supervisar todo lo que hacemos es por eso que la empresa no pagara por las horas en que pasemos en ella si no por los resultados.
                              1. CONTROL

                                 Annotations:

                                 • el control nada tiene que ver con la falta de libertad. es por eso, por libertad por lo que hay que controlar y ponerlo todo en indicadores.
                                 1. TODO LO QUE NO ESTA EN NUMEROS NO EXISTE
                        2. MOTIVADOS A CASA

                           Annotations:

                           • HAY QUE LLEGAR SIEMPRE MOTIVAS A CASA CON LO QUE HACEMOS EN NUESTRA EMPRESA.
                           1. LA EMPRESA QUIERE CLIENTES RENTABLES

                              Annotations:

                              • EL CENTRO DE LA ACTIVIDAD NO ES LA DE MOTIVAR A LOS EMPLEADOS. EL EMPLEADO INTELIGENTE NO QUIERE QUE LA EMPRESA LO MOTIVE. LA EMPRESA DEBE PAGAR MUY BIEN A SUS EMPLEADOS Y A TIEMPO, CUMPLIR LO PACTADO Y PROCURAR UN AMBIENTE DE RESPETO.
                              1. HACERSE RESPONSABLE DE UNO MISMO

                                 Annotations:

                                 • LAS BUENAS DESICIONES BIENEN DE NEGOCIAR CON LAS EMOCIONES, EL CONOCIMIENTO Y LA RAZON. SE TRATA DE IR MOTIVADO DE CASA PARA UTILIZAR EL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA PARA ASI HACER UN TRABAJO EXELENTE.
                  2. compromiso

                     Annotations:

                     • comprometerse en el horario laboral. no hace falta que piensen que estan en su casa pues esta es la empresa en que trabajan no su casa. igualmente tampoco es la casa del gerente.
            2. el nuevo gerente es el cliente

               Annotations:

               • apartir de hoy no hace falta que vengan a trabajar, con el nuevo gerente el trabajar se va a acabar, las cosas van a cambiar ahora tendran que venir a pensar. 1 ayudar a pensar al nuevo gerente. o cliente, ayudantes a pensar al cliente.
               1. proveedor o cliente

                  Annotations:

                  • en esta empresa los empleados perteneceran a tres categorias 1 aquellos que ayuden a pensar al cliente 2 aquellos que ayuden a pensar a quines ayudan a pensar al cliente 3 quienes piensen como ayudar a uno y otros en el futuro. es decir deben ser empleados polifuncional.
         2. la vida la entiendes mejor si la dibujas
         3. despertar a las cosas que comun mente hacemos en la empresa

            Annotations:

            • ir a reunionnes puntulaes, cuando a pedido un cafe le traen dos, cuando se me a caido un papel se desviven por recogerlo, esto es costumbre con los anteriores gerentes.
      2. imaginarse el fracaso provoca el fracasao
      3. enfrentar al miedo y hablar
   2. 10 COMPROMISOS
   3. 4 DESICIONES
      1. CENTRAR TODA LA GESTION EN EL CLIENTE
         1. BASAR LA POLITICA LABORAL EN LA COMPENSACION TOTAL
            1. CONCILIAR LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR
               1. INNOVAR